浅谈事业单位预算绩效管理的现状探讨.docx

事业单位预算绩效管理的现状探讨 随着社会经济的不断发展，事业单位越来越重要，而事业单位预算绩效管理也逐渐成为了其管理中不可忽略的一部分。预算绩效管理是指将预算制定和执行与绩效管理相结合，以达到保证预算财务完整性的同时，也达到了事业单位绩效评估和评价的全面性、公正性和精确性。但事业单位预算绩效管理的现状还需要做出一些改进，这里将从以下几个方面对其现状进行探讨。一、制度缺陷事业单位收入结构的突出问题是只依靠政府拨款及其它补贴性收入，这就使得一部分事业单位在收入越来越困难的情况下，以削减成本的方式应对，而往往在这 “削减成本”的过程中，也就降低了整个单位的绩效水平。如果将事业单位的预算支出控制住，让其在不断提高业务水平的情况下，增加不同的收入流入，就可以让其从根本上解决收入问题，进而促进了绩效的提升。二、缺乏有效的绩效指标大部分事业单位在进行预算制定时，往往只考虑支出，而忽略了绩效指标。这就导致了一个问题，就是事业单位最后的绩效并不能完全体现在预算中，而往往在事后的考核中才能进行评估。这样的结果就是，在预算批准后，可能仍然存在一部分低效和无法满足任务要求的投入行为。因此，事业单位在制定预算时要充分考虑绩效指标的因素，让其在预算编制过程中得到实现。三、缺乏评价机制事业单位预算绩效管理最大的问题就是缺乏评价机制，受到各种因素的影响，绩效评价成为了一个形式主义的过程