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全成本核算医院医院成本核算分析 成本核算是指对生产成本和产品成本进行核算，它最早被广 泛应 用于企业管理中，随着社会主义市场经济的发展和医疗体制 改革的不 断深化，医院管理也应遵循市场经济规律. 医院成本核算分析 第一篇：医院全成本核算管理应用 医院全成本核算管理，是把医院的各种有形或无形资产，通 过正 确决策，运用合理有效的方法，将发生的各种成本费用进行 归集、计算， 分配到各种成本对象中，并对各成本对象成本和绩 效进行分析和评价 的过程。 随着医疗体制和医疗保险制度改革的逐渐推行和深入，降低 医疗 服务成本，提髙医院的经济效益，是医院合理分配好和有效 利用有限卫 生资源的关键因素。 一、成本核算的意义 新的《医院财务制度》规定 ：成本管理是指医院通过成本核算和 分析，提出成本控制措施 ，降低医疗成本的活动 ，医院应建 立健全全成 本定额管理制度、费用审核制度等 ，采取有效措施纠 正、限制不必要的 成本费用支出差异 ，控制成本费用支出。 1.成本核算是减少医院支出最有效的方法通过成本核算，能 够明 确了解医院在实施医疗或者管理当中所耗费的人力、物力、财力 ，从而 第 页共 页 1 11 知道各种环节中是否以较低成本费用实现高质量的医 疗服务，增强医 院在医疗市场中的竞争力。 2. 成本核算是增强医院自身实力的保证医院的职责是对人民 提供 医疗保障服务，医疗效益最大化才是医院实现双赢的最好体 现。 医院本身在确保医疗效果的情况下，消耗最少，经济收入越 髙， 以尽可能最大化保证患者服务质量又能减少资源的浪费，让 成本消耗 更加科学化，提升医院的社会与经济效益。 3. 成本核算是解决医院医疗成本定价的依据现行医疗服务价 格已 经不能满足医院的需求，对于医疗服务价格定价多少是合理 的，解决医 院对医疗服务项目价格的现实需求以及体制改革的充 分依据所在。 只有实行成本核算，才会有医院合理的成本价格。 4. 成本核算是提高医院财务管理效率的重要保障新的 《医院 财务 制度》对成本核算做了明确的规定，要求医院将业务活动中 所发生的各 种耗费以科室为核算对象进行归集和分配 ，计算出科 室成本。 控制科室成本，严格把握各科室物资的领用、核对，控制材 料成 本过快的增长 ，加强对水、电、费等变动成本控制，能够控 制水电费过 快的增长。 通过有效的成本控制，能够降低运行成本，增收节支 ，提高 医疗 服务质量的同时增强医院的经济效益。 二、医院成本核算的对象和方法 1. 医院成本核算的对象 新的 《医院财务制度》规定 ：根据核算对象的不同 ，成本核算可 第 页共 页 2 11 分为科室成本核算、医疗服务项目成本核算、病种成本核 算、床日和 诊次成本核算。 成本核算一般应以科室、诊次和床日为核算对象，三级医院 及其 他有条的医院还应以医疗服务项目、病种等为核算对象进行 成本核 算。 2. 医院成本核算的方法 我国医院成本核算方法按核算对象不同分为全成本法、医疗 服务 项目法、医疗服务病种法。 (1)全成本法是以单位各部门科室作为成本核算对象，医疗机 构把 一定时期内实际发生的各项费用加以记录、归集、计算、分 析与评 价，按照医疗服务的不同项目、不同阶段、不同范围计算 出医疗服务 总成本和单位成本，以确定一定时期内的医疗服务水 平。 医疗成本费用分为宜接费用和间接费用。 直接费用是医院开展医疗活动中可以直接计入医疗成本的费 用， 包含基本工资、奖金、福利费、社会保障费、公务费、卫生 材料、其 他材料、低值易耗品、药品费、业务费、维修费和其他 费用等。 间接费用是不能够直接计入医疗成本的费用，包含行政管理 部门 和后勤部门发生的费用、坏账准备、科研费、无形资产摊 销、银行手 续费等。 间接费用按医疗科室人数、面积等比例进行分摊。 需要强调的是 ：购建和建造固定资产、购入无形资