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物料控制专员(MC)基础知识问答,十六条工作基本常识
一、物料控制的精髓是什么?
物料控制的精髓是“三不”,即:
1. 不断料、待料:不会让生产线停工等待所需的物料。
2. 不呆料、滞料:需要使用、可以使用的物料购进来,不要让不需要使用、不可以使用的物料进入货仓或呆在货仓不动。
3.不囤料、积料:物料购入要适时,贮存数量要适量,以减少资金的积压。
二、物料的区分方式有哪些?
物料通常也称为材料,指用来维持产品制造所需的原料、零配件等等,一般从以下方式来进行区分:
1. 从功能上区分:
主要材料:为构成制成品的主要部分,如原料、零件等。
辅助材料:
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