物料管理流程,备料流程,收发料流程,生产退料流程.docxVIP

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精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 目的:为确保物料有效管理,合理控制耗损,特制订此程序。 范围:凡有关生产所需之原辅材料均属之。 权责: 1 物料请购:物控及各生产单位 3. 2 物料采购:采购 3. 3 物料领用:物料员 原物料备料流程图:如附件一 五﹑作业内容: 5.1生产提前一天提出《MT-D-0012生产需求单》,并交于生管审查,生管审查完成后交于资材课以待备料。 5.2物料员按照《MT-D-0012生产需求单》﹑《MT-D-0009订单追踪表》开具《MT-D-0003领料单》至物控处审查,确定OK后备料。 5.3物料员将备好之物料移交生产单位组长,生产组长需进行数

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