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四控两管一协调
质量控制、安全控制、进度控制、费用控制
合同管理和信息管理
协调各方关系
具体的事就是审核施工单位递交的施工开工报告、方案、施工记录、材料报验等资料
在现场通过巡视、旁站和平行检验等方式对施工的质量、安全、进度、费用等方面进行控制
监理工作的主要内容
本合同段的驻地监理将严格执行本项目的监理程序，进行现场监理和工程进度、工程质量控
制及计量工作，负责准备和实施各项管理办法和程序，确保合同工程得到有效监理，协助总
监办处理承包商支付事宜，做好项目帐目记录，审查和洽谈重大变更合同单价和索赔要求，
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