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安全例会制度
一、 公司年初召开一次安全工作会议,讨论贯彻上级关于安全工作的指示,总结上年度安全生产工作的不足和经验,结合本年度工作任务,提出本年度安全工作的要求,制定安全生产规划和资金投入计划。二、 根据全年工作任务的实施阶段,召开阶段性安全工作会议,研究、协调、解决本阶段安全生产施工的具体问题;检查本阶段安全生产施工目标计划和安全技术措施计划实施情况;提出下一阶段的安全工作要求。
三、 工地、车间每月召开一次有专职安全员、分项负责人参加的安全会议,检查、了解本工地各施工项目和各工种、工序作业的安全情况,提出改进措施;布置、指导细节安全工作。四、 生产施工现场每周召开一次有专职安全员各工序负责人参加的安全会议,及时了解和掌握各个工序环节的安全施工动态,解决存在的问题;总结、布置日常性安全管理工作。
五、 安全工作会议应有完整的记录,并立卷存档。
六、 根据安全工作会议的内容,加强落实在实处和细处,并由专职部门监督执行和定期检查。
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