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XXX公司
安全生产风险隐患双重预防体系建设实施方案
为深入贯彻落实《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故
工作指南构建双重预防机制的意见》、《危险化学品企业安全风险隐患
排查治理导则》等文件精神,进一步强化公司安全生产主体责任,准
确把握安全生产的特点和规律,坚持风险预控、关口前移,全面推行
安全风险分级管控,进一步强化事故隐患排查治理,推进事故预防工
作科学化、信息化、标准化,实现把风险控制在隐患形成之前、把隐
患消灭在事故前面。根据公司安全生产实际情况,特制定构建双重预
防体系实施方案如下:
一、任务目标
全面开展安全生产隐患排查整治行动,深入研究化工类企业事故
的特点,认真分析安全风险重点部位和关键环节,加快推行隐患排查
治理、风险分级管控双重预防机制,与公司已推行的安全生产标准化、
班组安全建设等安全管理体系有机结合,建立完善安全生产风险分级
管控体系、隐患排查治理体系和安全生产信息化系统,最终实现关口
前移、精准监管、源头治理、科学预防。到202X年上半年,实现标
准化、信息化的风险管控和隐患排查治理双重预防体系,从根本上防
范安全事故发生,构建公司安全生产长效机制。
二、实施原则
1、组织有力、制度保障。建立由主要负责人牵头的双重预防体
系组织机构,建立能够保障双重预防体系全过程有效运行的管理制
度。
2、全员参与、分级负责。从基层操作人员到最高管理者,都应
参与风险辨识、分析、评价和管控以及隐患排查治理;企业应根据风
险级别,确定落实管控措施责任单位的层级;根据隐患级别,确定相
应的治理责任单位和人员;风险分级管控以确保风险管控措施持续有
效为工作目标。
3、自主建设、持续改进。应依据本行业领域同类型企业实施指
南,建设符合本企业实际的风险分级管控体系。应自主完成风险分级
管控体系的制度设计、文件编制、组织实施和持续改进,独立进行危
险源辨识、风险分析、风险信息整理等相关具体工作。
4、系统规范、融合深化。双重预防体系应与企业现行安全管理
体系紧密结合,应在企业安全生产标准化、职业健康安全管理体系等
安全管理体系的基础上,进一步深化,形成一体化的安全管理体系,
使风险分级管控和隐患排查治理贯彻于生产经营活动全过程。
5、注重实际、强化过程。应根据自身实际,强化过程管理,制
定风险管控体系配套制度,确保体系建设的实效性和实用性。应找准
关键风险点,合理确定管控层级,完善控制措施,确保重大风险得到
有效管控。
6、激励约束、重在落实。应建立完善的风险管控和隐患排查治
理目标责任考核制度,形成激励先进、约束落后的工作机制。应按照
“全员、全过程、全方位”的原则,明确每一个岗位辨识分析风险、落
实风险控制措施、排查治理隐患的责任,并通过评审、更新,不断完
善双重预防体系。
三、组织机构
为加强双重预防机制建设工作的组织领导,确保活动取得实效,
公司特成立构建双重预防机制建设工作领导小组,对工作进行全面组
织、指导和督促检查。具体名单如下∶
组 长:
副组长:
成 员:
领导小组下设工作办公室,设在安环科, **任主任,***、***
任成员,具体负责双重预防机制建设工作的组织、分工、协调、监督、
检查、考核、总结等具体工作。
四、职责分工
1、安环科负责“双重预防机制”建设方案的制定,并对机制建设
情况进行全程监督管理;负责组织安全设施、负责组织安全设施、危险化学品管理等高风
险方面安全风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措
施和管控手册的编制。分析存在的问题,督促治理方案以及相应的实
施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实;负责各类
风险告知栏、风险告知卡、四色风险分布图的制作和张贴工作;负责
“双重预防机制”的组织、培训、开展、协调、指导、监督、总结等
工作;负责及时、如实向上级监管部门报告安全风险评估诊断分级、
隐患排查清单等记录材料。
2、生产科负责生产车间、岗位安全风险点的排查、分析、评价、
统计等工作,明确本部门内各类安全风险点的管控措施和管理手册的
编制。按隐患排查治理制度开展部门内安全隐患排查治理工作,并如
实记录事故隐患治理情况;定期将完成工作所形成的纸制版材料上报
至安环科;负责监督本部门内部双重预防机制构建工作情况。
3、设备科负责从设备、设施管理角度排查安全风险点的排查、
统计、分析、评价、登记
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