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采购流程及管理制度 采购流程及管理制度 一、总则 为了加强公司制度管理，健全企业采购管理制度，监督和控制不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定此制度。 对外采购业务内部控制制度的基本要求是采购与付款中的不相容职务应当分离。付款审批人员和付款执行人员不能同时办理寻求供应商和洽谈价格的业务。采购合同的洽谈人员、订立人员和采购人员不能由一人同时担任。货物的采购人员不能同时担任货物的验收和记账工作。 采购原则是采购是一项重要、严肃的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑“质量、价格”的竞争，择优选取。采购经办人应尽职尽责，不能