农业综合开发土地治理项目管理培训资料.pptxVIP

第1页/共84页农业综合开发土地治理项目管理培训资料第2页/共84页项目管理一、项目前期工作 二、项目申报审批三、项目招投标 四、土地治理项目科技推广费第3页/共84页一、项目前期工作 （一）前期工作概述（二）前期工作的主要内容（三）加强前期工作的措施 第4页/共84页（一）前期工作概述 1、搞好前期工作的意义 2、前期工作的主要内容 3、当前存在的主要问题第5页/共84页项目前期准备 项目的前期准备是指项目正式申报前的准备工作，包括制定开发规划、建立项目库、编制项目可行性研究报告等。前期准备工作应做到经常化、制度化、科学化。第6页/共84页1、搞好前期工作的意义 （1）前期工作是项目各要素的集合，做好前期工作的过程就是合理组合和组织项目的过程，是确保项目投入、提高项目效益的重要手段。 （2）项目前期工作是选定项目的基础性工作。搞好项目前期工作，对于提高项目立项的准确性和项目决策的科学性，都具有十分重要作用。 （3）前期工作是项目管理周期中的重要环节。农业综合开发项目管理程序分为前期准备、申报审批、项目实施、竣工验收和运行管护五个阶段，做好前期工作是搞好项目管理的重要保障。第7页/共84页农业综合开发项目的基本含义 农业综合开发项目指在明确的综合开 发区域范围内，通过增加一定的投入，在规定期限内形成新增固定资产和新增生产能力以获得预期效益，并有实施方案和管理机构的扩大再生产的投资