联想公司的配送管理培训(ppt30).pptxVIP

配送管理客户维修效劳部为何开发此门课程?配 送 管 理第一章：配送的概念第二章：配送方案的制定第三章：承运商的选择、谈判第四章：承运商的日常管理第五章：配送体系的优化第六章：运输协议的主要内容配 送 管 理第一章 配送的概念配 送 管 理配送的定义： 配送是按用户定货要求，在配送中心或其他物流结点进行货物配备，并以最合理方式送交用户。配 送 管 理配送概念的内容：描述了接近用户资源配置的全过程。配送实质是送货，是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的高水平送货方式。配送是一种“中转〞形式。配送是“配〞和“送〞有机结合的形式。配送利用有效的分拣、配货等理货工作，使送货到达一定的规模。配 送 管 理第二章 配送方案的制定配 送 管 理配送方案制定要考虑的需求因素：配送时间---到货时间长短。频度---可以运配送的次数。配送能力---运量大小。配送费用---上下。货物的平安性---配送途中的破损及污染。时间的准确性---到货时间的准确性。信息---货物所在位置的信息。伸缩性---是否适合多种运输需要。配 送 管 理配送方案要考虑的运输方式的特点： 铁路 公路航空配 送 管 理?铁路运输公路运输航空运输优点v具有定时性。v中长距离运货运费低廉。v可以大批量运输