变电运行管理标准.docxVIP

Q/CSG 2 0001 – 2004 PAGE 3 PAGE 变电运行管理标准 范围 本标准规定了中国南方电网有限责任公司变电运行及其管理部门的主要业务及工作规范。 本标准适用于中国南方电网有限责任公司生产系统的变电运行及其管理部门。 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版适用于本标准。 中华人民共和国安全生产法 中华人民共和国电力法 GB 50150—1991 电气装置安装工程电气设备交接试验标准 DL 408—1991 电业安全工作规程（发电厂和变电所电气部分） DL/T596—1996 电力设备预防性试验规程 Q/CSG 1 0001—2004 变电站安健环设施标准 Q/CSG 1 0003—2004电气工作票技术规范（发电、变电部分） Q/CSG 1 0004—2004 电气工作票技术规范（线路部分） Q/CSG 1 0006—2004 电气操作导则 Q/CSG 1 0007—2004 电力设备预防性试验规程 Q/CSG 1 0008—2004 继电保护及安全自动装置检验条例 Q/CSG 1 0010—2004 输变电设备状态评价标准 术语和定义 下列术语和定义适用于本标准 3.1 变电运行业务 是指围绕变电设备运行开展的各项管理工作，主要业务包括：生产计划管理、设备管理、安全管理、技术管理、变电站运行管理等。 3.2 变电运行部门 是指变电运行业务实施主体，是变电设备运行的直接责任者，具体形式如：变电部、变电管理所、变电巡维部、变电工区等。 3.3 变电站运行人员 是指具体负责变电站运行管理的生产人员，包括集控站、巡检站、运行操作班等工作人员。 3.4 设备维护 是指为维持设备正常运行工况，对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、维护、试验、保养等工作。 3.5 设备缺陷 是指使用中的设备、设施发生异常或存在的隐患。 3.6 设备状态评价 是指依据设备运行状态信息，进行科学的综合分析，确定设备当前健康状况，为设备检修提供依据。 总则 本标准贯彻“安全第一、预防为主”的方针，遵循“保人身、保电网、保设备”的工作原则，以班组控制异常和未遂、运行管理部门控制障碍和轻伤为安全目标，以设备运行管理为核心，开展变电运行管理业务。 本标准明确了变电运行部门是变电设备运行的直接责任者，对变电设备安全运行负责。 本标准为表达简明，各条文无特别指出的工作实施主体均为“变电运行部门”，“南方电网公司”均指“中国南方电网有限责任公司”。 生产计划管理 5.1 制定生产计划的必要性 变电运行部门应制定和掌握生产计划，指导变电生产业务的开展。 5.2 生产计划的分类和内容 5.2.1 变电运行部门的生产计划应包括年度生产计划、月度生产计划。根据生产实际需要，各单位可制定具体的周工作计划或日工作安排。 5.2.2 生产计划的主要内容应包括：设备维护、设备检修、技术改造、一次设备预 性试验、继电保护及安全自动装置定期检验、缺陷处理等。 5.3 制定生产计划的依据 5.3.1 年度生产计划制定依据： 设备维护工作年度计划； 上级批准的年度检修、技术改造计划； 一次设备预防性试验计划； 继电保护及安全自动装置定期检验计划； 变电站自动化系统维护校验计划； 上年度未结束的工作； 其他工作任务。 5.3.2 月度生产计划制定依据： 年度生产计划； 上月未结束的工作； 其他工作任务。 5.4 生产计划的管理流程 生产计划的管理流程主要包括制定、上级批准、执行、反馈及调整、总结5个五环节，如图1所示。 制定 制定 反馈及调整上级批准 反馈及调整 上级批准 执行 执行 总结 总结 图1 生产计划的管理流程图 5.4.1 年度生产计划。 年度生产计划由变电运行部门提出，经上级主管部门批准。 年度生产计划通过月度生产计划实施。应加强月度生产计划的执行管理，以确保年度计划的完成。 应对生产计划的执行情况进行跟踪检查，每半年对计划完成情况进行总结，提出调整建议，报上级主管部门批准。 应编写年度计划执行情况