总包管理服务方案及专业协调配合措施.pdfVIP

总包管理服务方案及专业协调配合措施 目录 第二章 对总包管理的认识 1 第一节 对施工总承包管理的认识 1 第三章 施工总承包管理范围 2 第二节 总包项目管理组织架构 3 第三节 对专业分包工程的管理方案 3 第四节 对专业分包工程的服务方案 10 第五节 针对本工程各平行分包的配合、协调管理措施 18 第六节 与发包人的配合 49 第七节 与设计的配合 51 第八节 与监理的配合 54 第九节 与政府部门的配合 55 第二章对总包管理的认识 第一节对施工总承包管理的认识 总包负责整个现场内的管理、协调、配合、服务工作。作为总承包方 负责对所有专业分包工程履行全面总包管理义务，协调各专业分包工程之 间以及其它的所有协调、配合、服务工作；对于用于本工程的建设单位指 定的材料和工程设备进行统一管理、协调，并对其全面的质量、安全、供 货及服务负责。 本着对建设单位高度负责的精神，无论是建设单位指定工程的分包还 是我公司自行施工项目，均坚持“公正、统一、控制、协调”原则，我方 将在本工程施工的全部过程中积极、认真、全面地去体现、落实这些原则， 同时站在总包角度积极主动协调、配合好建设单位、监理单位、设计单位 以及政府相关部门的工作，对工程项目实行一流的管理。 1、对本工程总包管理的认识 1.1、根据招标文件要求，中标单位作为总承包施工管理单位，一是 作为主承建承包商角色，自行完成招标范围内房屋的施工建造工作，确保 实现各项建造目标；二是专业分包和业主指定分包单位，行使总承包管理 的责任和义务，提供现场上的一切照管、配合、协调，确保各项总体目标 的顺利实现。 1.2、本工程体量大、工期紧，涉及众多单位和专业施工单位，施工 过程中影响因素较多，而施工总承包管理的对象是整个施工工程项目及参 与工程施工的所有单位，包括专业分包单位和业主指定分包单位。 1.3、我单位作为施工总承包管理的总承包方，将充分发挥我单位对 类似的、特大型工程的施工总承包管理经验，将所有分包单位，全部纳入 我单位的施工总承包管理体系中，实行统一指挥和管理，对各专业分包单 位提供配合、协调和服务工作，确保本工程的各项质量、安全等目标实现。 第三章施工总承包管理范围 1、 投标人自行施工范围 投标人自行施工范围如表 二-1 所示 表 二-1 投标人自行施工范围 序号 项目 名称 土方、降水工程；桩基础工程；混凝土及 钢筋混凝土工程；砌筑工程；金属结构工 建筑、装饰工 1 程；屋面工程；防水工程；保温、隔热、 程 防腐工程；变形缝工程；外装修工程；室 投标 内装修工程；门窗工程；其他零星工程； 人自 变配电工程；低压配电工程；照明工程； 2 行施 电气工程 弱电工程；电梯工程；防雷接地工程； 工范 水、暖、通风 给水、热水工程；排水、雨水工程；消防 3 围 空调工程 水工程；采暖工程；通风空调工程； 停车楼雨水工程；停车楼污水工程；停车 4 室外工程 楼给水工程；综合服务楼雨水工程；综合 服务楼污水工程；综合服务楼给水工程 2、平行分包工程 平行分包工程如下表 二-2 所示。 表 二-2 平行分包工程表 序号 项目 名称 1