马云别把电商当作阿里的对手.docxVIP

马云：别把电商当作阿里的对手 8 日晚间，阿里巴巴集团发布上市后的第一份年报。年报显示，目前阿里平台拥有活跃买 家 3.67 亿，同比增长 32%，商品成交额更是达到惊人的 6730 亿元。同日，阿里巴巴董事局主席马云亲自完成一篇致股东公开信，对阿里的未来战略进行了详细阐述。 年赚 243.2 亿元增速放缓 去年 9 月，阿里巴巴集团在美国纽交所上市，并以250 亿美元融资额创下全球史上最大规模 IPO 记录。 2015 财年阿里营收达 122.93 亿美元(约 762.04 亿元)，较 2014 财年增长 45.14%；同期 实现净利润 39.23 亿美元(约 243.2 亿元)，较 2014 财年增长仅 3.92%。 阿里撑起全国 零售消费总额 9% 而电子商务正在深刻改变中国。2015 年全年中国电子商务市场规模预计达到 6270 亿美元， 远远超过美国的 3490 亿美元。而预计五年后中国 2019 年电商市场规模将接近 1.97 万亿美元。武汉蓝焰电商城是由武汉市燃气热力集团有限公司旗下全资子公司——武汉蓝焰物流基地股份有限公司投资兴建的国家级电子商务示范基地，是顺应国家大力发展电子商务时代背景下，强势崛起的华中地区最具影响力的专业化电商聚集地和仓储配送运营服务平台，已经成为华中仓储行业中唯一真正符合未来“云仓”标准的供应链解决方案支撑平台。主要服务于淘宝、天猫、京东、1 号店、唯品会等平台的电商，为品牌企业转型电商和分仓等客户提供专业、便捷、智能、高效 的仓配运营支撑服务。蓝焰电商城将为电商做到“聚合同道，转型升级，创业孵化，专业配套” 的一体化作业与服务，为电商客户提供一个坚实可靠的发展平台。 截至到今年 6 月底，阿里巴巴集团共有34000 名员工。其中，专门从事“中国零售市场” 与 GMV（网站订单金额， 包含付款和未付款的部分）有关的员工不到 1 万人，这部分员工支撑了近 3 万亿人民币的交易额，占了全国零售消费总额的 9%，人均支撑 3 亿元。 马云在公开信中指出，很多人都将阿里巴巴与其他电子零售公司混为一谈，并因此用阿里巴巴的商品成交额增长率作为对阿里模式的评判标准。狭义的电商并不是阿里的全部，他在信中谈到，阿里除了电子商务，约半数员工，以及关联公司“蚂蚁金服”和“菜鸟”几年来都在努力从事着物流、互联网金融、大数据云计算、移动互联网、广告平台等业务，以及十年后基于数据 技术的健康和数字娱乐业务—即“double H”产业， HealthHappiness。他认为，只有依靠互联网技术和大数据，建立起一个真正意义上的创新商业基础设施，才能够全面帮助中小企业做生意。而这些服务，也在马云的设想中将成为企业继水、电、土地以外的“第四种不可缺失的商 业基础设施资源”。 别拿苹果和苹果树相比 马云同时在公开信中确认，阿里今后十年的愿景将围绕着全球化、农村经济和大数据发展 进行。 对于外界关心的阿里可能面临各种挑战的问题，马云也表达了自己的看法。他表示，阿里习惯于谈论竞争，也不回避谈论竞争对手，阿里不是一家被保护起来的企业，而是在残酷的市场 竞争中走过来的公司，16 年来，阿里学会了既保持理想主义和价值观，又顽强地生存下来。 在马云看来，外界所理解的“挑战”和阿里所理解的可能并不一致。“阿里巴巴的定位是 在马云看来，外界所理解的“挑战”和阿里所理解的可能并不一致。“阿里巴巴的定位是 启动一场商业的变革，我们打造的是未来商业的基础设施，我们是为从事买卖的商家赋能，而不 是与从事买卖的商家竞争，从这一点说，今天市场上所谓的’竞争对手’，其实都是未来我们赋 能和帮助的对象。” 关于这一点，马云使用了一个十分形象的比喻：“简单地把今天市场上从事电子商务的企 业当作阿里巴巴的对手，是拿苹果和苹果树相比，是对双方都不合适的。”