2022-2023年浙江省丽水市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案）.docxVIP

2022-2023年浙江省丽水市注册会计公司战略与风险管理知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1. 下列关于波士顿矩阵中问题业务的表述中，正确的是（　　）。?A.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较低，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流?B.问题业务市场增长较低、相对市场占有率较高，因此企业通常都会实施多元化战略去获取更高的利润?C.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较高，因此企业通常都会将其问题业务淘汰?D.问题业务市场增长较高、相对市场占有率较低，因此企业通常都不能产生大量现金，而出现负现金流?2.近年来中国公民出境游市场处于高速发展的阶段，实行多元化经营的鸿湖集团于2006年成立了甲旅行社，该旅行社专门提供出境游的服务项目，其市场份额住列第二。根据波士顿矩阵原理，鸿湖集团的甲旅行社业务属于( )。?A.明星业务 B.瘦狗业务 C.现金牛业务 D.问题业务?3.今年以来，受国内外各种不确定性因素的影响，房地产行业的发展进入了一个新阶段，甲房地产公司从定性和定量的角度，按照很好、较好、一般、较差4种不同的假设条件，预测了本公司本年度将面临的各种不确定因素以及由此给公司带来的各种不同后果，甲房地产公司采用的风险管理技术与方法是( )。?A.条件预测法☆经典题解 B.敏感性分析法 C.统计推论法 D.情景分析法?4.自上而下的方法、自下而上的方法和上下结合的方法这三种战略形成的方法主要区别在于战略制定中对（）的把握A.集权与分权程度 B.民主与集中程度 C.变化与稳定程度 D.开放与封闭程度?5.蓝海战略是一种崭新的战略思维，其制定和实施的方法也完全不同于典型的战略规划。下列选项中属于蓝海战略特征的是（）A.在已存在的市场内竞争 B.遵循价值与成本互替定律 C.重建市场边界 D.争夺现有需求?6.第?15?题?在波士顿矩阵中，能带来大量的净现金流入的产品是（　　）。?7.甲公司是国内一家电信设备生产企业，2000年公司开始实施国际化经营，对外直接投资国首先选择东南亚发展中国家Y国，这一选择基于以下3点考虑，一是开发Y国市场，二是以Y国为基地，向东盟市场进军，降低产品进入东盟的关税；三是以Y国为基础，辐射欧盟地区市场，避开反倾销调查，甲公司这一行为的动因是( )。?A.寻求效率 B.寻求市场 C.寻求资源 D.寻求现成资产?8.企业根据不同是市场情况，会采取不同的战略，下列企业的做法属于转向战略的是（）A.甲企业进行机制变革 B.乙公司调整营销策略 C.丙公司出售旗下几个高端品牌 D.丁公司削减人工成本?9.下列不属于企业核心竞争优势的是（）A.持续的业务创新 B.购买的新技术 C.自有的自然资源 D.独创的商业模式?10. 增量预算编制方法的缺点不包括（　　）。?A.工作量大 B.可能导致保护落后 C.滋长预算中的“平均主义” D.不利于企业的未来发展?11. 内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和（　　）两种。?A.核心能力分析 B.SWOT分析 C.GE矩阵 D.生命周期分析法?12. 关于现金余额集中的好处的说法，错误的是（　　）。?A.加强控制?B.增加投资机会?C.节省交易费用?D.盈余与赤字相抵?13.下列属于职权范畴的是（）。A.年末对下属进行绩效考评 B.生产车间的老师傅具有很高威望 C.榜样的力量 D.总经理秘书对决策起到影响?14. 华夏公司为跨国公司，总部在中国，其在美国有－分公司，华夏公司年底需要将各国的利润归流至总部，但是美国地方州政府限制该分公司将利润带回中国，因此对该跨国公司的经营产生了影响，由此可以看出，该公司产生的风险是（　　）。?A.政治风险 B.操作风险 C.市场风险 D.利率风险?15. 下列各项中，适用于矩阵制组织结构的协调机制是（　　）。?A.相互适应，自行调整 B.直接指挥，直接控制 C.工作过程标准化 D.工作成果标准化?16.专属保险公司，是非保险公司的附属机构，下列不属于该公司优点的是( )。A.降低运营成本 B.改善公司现金流 C.保障项目很少 D.提高服务水平?17.市场渗透战略适用的情况是( )。A.现有产品——新产品 B.新市场——现有产品 C.现有市场——现有产品 D.新产品——新市场?18. 下列各项中，不属于影响行业风险的因素的是（　　）。?A.波动性 B.政治制度 C.集中程度 D.生命周期阶段?19.甲公司是一家致力于打造“全产业链”的食品加工企业，公司管理层正在考虑进行一项系统工程，以