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第三利润源案例索尼：实现四个“零”
提高第三利润的方法理论上主要有制度创新，技术创新，时间利用和空间利
用。也就是把制度和技术应用于时间和空间上。具体的则可以归纳为以下几个方
面：
1． 实现零库存，降低存货持有成本
库存实际是一种资金在时间上的停滞和物质在空间上的占用，是一种浪费。
企业要实现零库存，就应当改善库存管理，根据企业自身的规模和业务往来及发
展需要来选择适合的库存管理技术，在保障供应的前提下，库存少既能降低库存
物品对应的资金，又能降低占用库房面积和保管成本，还能降低库存风险的成本。
例如：索尼覆盖面极广的经营模式也成就了
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