会展中心-项目施工管理策划书(第三版2015年).docxVIP

项目施工管理策划书 (第三版) 工程名称:南宁国际会展中心改扩建及周边市政交通完善工程 编制日期:2015 年 6 月 1 日 中 中国建筑 管理制度 施工管理策划书目录 表单编号 CSCEC-SC-CH- 目 录 前附表 1 分公司项目施工管理策划书审批表 4 3 项目施工管理策划书编制会签表 5 4 项目施工管理策划任务表 6 一 项目概况、管理目标及组织架构策划 1.1 项目概况及管理目标 7 1.2 项目部主要岗位及分工策划 10 1.3 总包组织架构图 10 二 施工部署策划 2.1 项目施工部署策划 11 2.2 工期目标分解与风险分析 14 2.3 质量目标分解、风险及控制要点分析 15 2.4 安全目标分解与风险分析 16 2.5 绿色施工节能减排策划 17 2.6 平面布置及管理策划 20 2.7 总承包管理策划 21 三 主要实施措施策划 3.1 项目重要技术方案 25 3.2 主要项目管理成果策划 25 3.3 主要分部分项工程量 27 3.4 拟投入主要施工机械及设备 29 3.5 拟采购重要工程物资(设备) 31 3.6 拟采购主要分包商(含建设单位) 33 3.7 拟投入主要分包及劳动力需求量 34 - 2 - / 37 - 3 - / 37 3.8 项目重要样板策划 37 3.9 工程重要验收策划 38 四 附件 4.1 总进度网络计划(策划版) 43 4.2 分阶段施工平面布置策划图 47 - 4 - / 37 分 公 司 施 工 分 公 司 施 工 管 理 部 意 见 分 公 司 领 导 意 见 表格编号 分公司管理的工程项目施工管理策划书审批表 CSCEC-SC-CH-01 工程名称南宁国际会展中心改扩建及周边市政交通完善工程 工程名称 项 目 经理部 项目经理： 年 项目经理： 年 月 日 技术主管： 年 月 日 质量总监： 年 月 日 安全总监： 年 月 日 经 理： 年 月 日 总工程师： 年 月 日 副经理(生产)： 年 月 日 - 5 - / 37 中国建筑 管理表格 表格编号 施工管理策划编制会签表 CSCEC-SC-CH-02 工程名称姓 名 工程名称 姓 名 郑风彪 高贯伟 夏广斌 杨阳阳 金京华 戈伟 杨金怀 鲜金山 宇学斌 贾玉忠 纪贤远 刘为格 张国祥 李牧 王新浩 符辰浪 王艳 江永翔 张成荧 宁剑锋 黄文琼 桑飞 李团结 郝二慎 职 务部 门 职 务 部 门 项目经理 总工办 项目书记 项目副经理 项目副经理 项目副经理 商务部 安全部 质量部 物资部 技术部 技术部 工程部 工程部 工程部 工程部 合约部 合约部 合约部 安全部 安全部 物资部 物资部 物资部 日 期 项目经理 项目总工 项目书记 项目副经理 项目副经理 项目副经理 商务经理 安全总监 质量总监 材料主管 项目工长 施工员 施工员 施工员 施工员 实验员 预算员 预算员 预算员 安全员 安全员 材料员 材料员 材料员 备注 - 6 - / 37 中国建筑 管理表格 表格编号项目策划任务分工 表格编号 CSCEC-SC-CH-03 项目名称南宁 项目名称 序号 项目前期工作事项 1 项目中标通知书 2 项目合同及合同谈判资料 3 项目设计文件 4 项目建设方调查、现场调查 5 项目投标成本测算 6 项目招标书 7 项目投标书 8 类似工程的历史数据 9 其它 项目策划依据 完成程度 100% 80% 50% 100% 0% 100% 100% 100% 生成时间 2015.1.20 2015.5 2015.5.16 2014.12.29 2014.12.29 2014.12 2014.12 2014.12.28 联系人 郑风彪 杨金怀 高贯伟 戈伟 杨金怀 杨金怀 杨金怀 高贯伟 联系方式 项目策划工作安排 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 策划项目