家庭农场制度修订版.pdfVIP

合作社办社宗旨及原则 XX 种植家庭农场以农场成员为主要服务对象，提供杨梅、 吊瓜种植及生产经营有关的技术、信息服务。以服务社员为 宗旨，谋求全体成员的共同利益。XX 种植家庭农场坚持以 农民为主体，入农场自愿，退农场自由，成员地位平等，实 行民主管理和盈余主要按照社员与农场的交易额比例返还 的原则。 农场财会人员职责 农场分别设会计、出纳。其职责是： ㈠负责农场的财务管理工作； ㈡核算经济业务的发生、记录和如实反映生产经营活 动； ㈢编制会计报表，正确反映农场经营成果； ㈣执行财经纪律和财务管理制度，清正廉洁，坚持原则； ㈤认真履行职责，不断提升工作水平。 货币资金管理制度 ㈠现金管理实行账款分管制度。会计员负责登记现金收 支账簿，保管员负责现金管理。 ㈡实行备用金制度。为了确保农场正常开展工作，核定 1000 元以下的备用金，用作农场日常零星开支。超过核定 限额的现金一律存入银行。 ㈢不得借支、挪用农场现金，不准坐收坐支现金，不准 白条顶库。 ㈣银行存款实行备查制度。每月与银行核对一次，做到 账账相符，账款相符。不准签发空头支票，不准套用银行信 用。 ㈤印鉴与支票实行分管制度，名负其责，相互制约。 收入管理制度 ㈠农场收入管理范围 1、社员会费、社员股金； 2、利润收入； 3、接受的捐赠款物； 4、政府和有关部门的扶持资金； 5、提取的公积金、公益金、风险金等； 6、其他收入。 ㈡收入管理规定 1、农场按照《农民专业合作社会计制度》建立健全各 种会计账簿，进行会计核算； 2、农场的所有收入一律纳入账内核算，不准设账外账； 3、农场的收入业务使用专门的收据，不准匿报收入等。 支出管理制度 1、坚持勤俭办农场的方针，做到量入为出。 2、农场日常开支由理事长审批，超过1000元的大额开 支或对外投资，需经理事会研究决定。 3、农场的开支范围 ①日常办公费； ②本农场经营性支出； ③科研、咨询、培训、推介和宣传教育等开支； ④聘用人员及管理人员的工资福利费用； ⑤其他符合财务制度规定的开支； ⑥本农场税后利润按一定比例提取公积金、公益金、风 险基金； ⑦农场年经营盈余按村集体80% ，农户20%进行分配。 档案管理制度档案管理制度档案管理制度 1、明确专人负责农场档案管理工作，负责档案的收集、 整理和保管工作。 2、农场档案包括： ①农场章程、内部各种制度文本、社员登记表等资料； ②农场工作计划、工作总结和重要活动记录；②农场工作计划、工作总结和重要活动记录； ③农场的社员大会、理事会会议记录、工作纪要、工作 决议； ④农场的会计凭证、会计账簿、会计报表等资料； ⑤农场所签订的各种合同、协议； ⑥所归档的文件资料必须完整、真实，进行科学分类、 编目、登记和装订成册，做到专橱存放，专人管理； ⑦档案保管人员离任要编制交接清单，移交人、接收人、 监交人要签字盖章。 民主管理制度 1、农场坚持民主理财的原则，成立民主理财小组。民 主理财小组由社员推选，一般3至5人为宜。民主理财小组 对农场的财务管理实施有效监督。监督重点为：财务计划、 承包合同及其它经济合同的执行情况，审查会计凭证、会计 账簿等。 2、农场要定期公布账目，至少每季公布一次。 3、农场重大事项需经过社员大会或社员代表会议讨论 决定。 农场决算分配制度 1、本农场按年度盈 20%的比例提取公积公益金，主要用 于增强服务功能、扩大生产能力、弥补亏损等。 2、本农场在年度盈余中提取股本金的10%，用于按成员的 入股金额进行分红。 3、