小河流域治理方案.pdf

目 录 第一章工程概况 第二章编制依据 第三章施工组织及部署 第四章施工方案及技术措施 第五章质量管理体系与措施 第六章安全管理体系与措施 第七章环境保护管理体系与措施 第八章工程进度与计划措施 第九章冬雨季施工措施 第十章资源配备计划 第十一章地下管、线及其他地下设施的加固措施 附表一 附表二 附表三 附表四 附表五 附表六 第一章 工程概况 通过认真阅读和分析研究招标文件并踏勘现场，澄清了问题后，我 们根据招标文件的有关规定，编制了施工组织设计，综合说明如下： 1.1 工程概况 1、项目名称：华蓥市禄市镇嘉陵江流域渠江支流胡家河小流域治理 项目施工 2、建设地点：禄市镇禄水沟、山门口、月亮坡等3 个村 3、建设规模：修建排灌渠、蓄水池、便民路、机耕道、扩建加固山 坪塘等。 4、计划工期：200 日历天 5、质量要求：符合国家最新执行的验收规范并达到合格标准 1.2 施工条件 1.2.1 交通 本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便 利，施工区内利用沿岸原有机耕路，并根据实际需要对没有交通道路的 区段铺设临时塘渣道路。施工时加强原有和临时道路的维护保养，确保 其满足施工期间交通运输需求。 1.2.2 施工现场 施工区域施工条件比较成熟，水源接入比较便利，施工用电采用网 电和自发电相组合方式考虑，确保施工期间用电需求和安全，施工配套 生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。 1.2.3 建筑材料 本工程所需各类建筑材料由我施工方至附近供货市场购买。 第二章 编制依据 1、根据华蓥市禄市镇嘉陵江流域渠江支流胡家河小流域治理项目施 工招标文件及补遗通知、施工图。 2、现场踏堪的实际情况。 3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。 4、现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面 的技术文件、图集以及相关的法律法规。 5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。 第三章 施工组织及部署 3.1 施工管理网络 本公司经营水利工程施工多年，十分重视在水利行业的信誉，并积 极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容 后，制定了本标施工组织设计，若中标，我公司将按业主的开工时间要 求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的 工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科 学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期保质完成。 1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协 调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负 总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管 理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体 系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精 心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表 美观、质量达标、专家肯定、百姓放心的工程。 2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工 作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认 真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术 规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺， 把好质量、技术、安全和文明施工的关口。 3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展 工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准， 互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分 调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各 自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量 要求，以各环节各工序的质量达标来确保实现最终质量目标。 4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直 接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到 工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经