T6一体化业务流程介绍.pptVIP

T6采购流程 第二十四页，共五十二页。 T6采购流程 根据采购入库单进行购销单据制单: 借：原材料或库存商品 贷：物资采购 根据发票进行供应商往来制单： 借：物资采购 应交税金—应交增值税（进项税） 贷：应付账款、银行存款、现金 两者合二为一（常用）： 借：原材料或库存商品 应交税金—应交增值税（进项税） 贷：应付账款、银行存款、现金 付款与预付款制单： 借：应付账款 贷：现金或银行存款 第二十五页，共五十二页。 T6采购流程 第二十六页，共五十二页。 采购管理核心应用价值-1 供应商管理 1、供应商档案 2、供应商存货对照表 3、存货供应商对照表 第二十七页，共五十二页。 采购管理核心应用价值-2 供应商管理 1、供应商存货价格分析 2、供应商交货情况分析 3、供应商交货质量分析 第二十八页，共五十二页。 采购管理核心应用价值-3 规范采购流程 1、采购审批流设置 2、启用采购业务流程审批 3、采购订单超出权限时提示 第二十九页，共五十二页。 采购管理核心应用价值-4 降低采购成本 1、采购最高进价设置 2、采购订单超进价报警 3、比价生单 4、采购成本分析 第三十页，共五十二页。 T6库存业务流程 第三十一页，共五十二页。 库存管理核心应用价值-1 出入库管理 1、入库业务 2、出库业务 3、条形码管理 第三十二页，共五十二页。 库存管理核心应用价值-2 货位管理 1、货位管理 3、查询货位卡片 4、查询货位台账 第三十三页，共五十二页。 库存管理核心应用价值-3 库存分析 1、限额领料 2、超储分析 3、缺料分析 4、库龄分析 第三十四页，共五十二页。 T6委外业务流程 第三十五页，共五十二页。 T6存货核算业务流程 第三十六页，共五十二页。 T6简单生产业务流程 第三十七页，共五十二页。 基础财务核算产品体验 用友T6软件一体化产品流程培训 第一页，共五十二页。 建立高效的财务核算体系 从流程和角色入手 建立高效的财务核算机制 管理得到提升 财务核算面临困难 T6-ERP解决方案 核心价值 凭证、账簿、报表全过程自动化核算；与业务系统紧密集成，实现业务数据的准确传递。减少重复录入。 提高核算效率 财务核算效率不高，财务人员工作量大； 加强财务内控力度 自定义单据审批流程，进行审批流管理、权限管理 、客户信用管理、 财务核算数据与业务数据无法实时统一，无法实现有效的内部控制及业务协同。 快捷的财务报告体系 提供具有强大自定义功能的UFO报表、现金流量表以及财务分析工具。 财务信息质量不尽人意，缺乏科学的报告、分析和决策工具。 精细化管理 财务核算无法实现精细化管理。 提供分部门、项目、个人的辅助核算，实现精细化的费用管理体系。 第二页，共五十二页。 财务数据自动化处理 财务人员如何应对凭证编制、汇总、登账、对账带来巨大的工作量？ 企业能够进行高效率的财务运作，实现凭证的自动化处理，财务数据自动化流转 。 企业能够进行高效率的财务核算，实现凭证的自动化处理，财务数据自动化流转 。 1、各系统制单 2、自动登账 3、数据传递 4、凭证查询 财务核算 销售管理 应付业务处理 采购管理 现金收付与 银行对账 固定资产与 折旧计算 凭证处理 对账与结账 凭证审核 记账 财务报表 账簿查询 财务分析 工资费用处理 应收业务处理 存货核算 第三页，共五十二页。 如何快速、准确地编制财务报表？ 轻松便捷地交付报表，让您不再为迟交报表而发愁。 强大的财务报告体系 1、会计科目按报表栏目设置 2、凭证录入发生数 3、报表设置公式， 4、自动取数 财务报表 第四页，共五十二页。 经营结果出现异动，如何通过财务数据找到业务发生点？ 对报表-总账—明细账—凭证之间联查，可以快速定位所产生问题的根源，节省时间，最短时间内找出单据。 方便的财务数据追溯查询 报表-总账-明细账-凭证追溯联查 数据联查 第五页，共五十二页。 出纳人员每天有很烦琐、很细节的工作要做，有没有一个简单实用的系统来帮助我？ 票据的高精度打印,避免手写出现错误,造成票据浪费；票据领用时自动完成日记账登账工作，减少工作环节；支票的领用、报销、核销全过程管理；月底自动出余额调节表。 灵活易用的出纳工作平台 第六页，共五十二页。 T6 如何帮助我轻松掌握企业资金流向? 支持企业采用直接法和间接法编制现金流量表，提供大量自动化处理和手工调整功能，及时准确地出具现金流量表。 轻松掌握企业资金流向 1、总账现金流量表 2、凭证拆分 3、凭证准备 4、自动计算 现金流量表 第七页，共五十二页。 如何