新材料有限公司安全生产资料之“两个体系”考核奖惩管理制度.docxVIP

“双重预防体系”考核奖惩管理制度 .目的 为贯彻执行“双重预防体系”建设方针、目标，落实双重预防体系”建设 责任制，确保生产安全顺利进行，将双重预防体系”建设考核与奖励、惩罚有 机地结合起来，促进”双重预防体系”建设管理水平的全面提高，使双重预防 体系”建设工作规范化、科学化、制度化、标准化，特制定本制度。 .适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的“双重预防体系”建设考核奖惩管 理。 .考核依据 综合办公室定期（月底及年底）进行双重预防体系”建设绩效考核。 2综合办公室执行公司级安全考核与奖惩，重大安全责任事项的考核报总经理 审批。 各部门负责本部门”双重预防体系”建设工作的绩效考核，部门负责人负 责监督。 .“双重预防体系”（包含职业卫生）考核的范围及要求： 1公司应成立组织机构，明确危险源辨识、风险评价和分级管控的主管部门， 明确其组织及成员职责、目标与任务。主要负责人应全面负责危险源辨识、风险 评价和分级管控工作；分管负责人应负责组织分管范围内的危险源辨识、风险评 价和分级管控工作，组织成员应包括安全、生产、设备、工艺、电气、仪表等各 职能部门负责人和各类专业技术人员及岗位人员。 2公司应实施全员培训，制定风险分级管控培训计划，分层次、分阶段培训学 习，掌握危险源辨识、风险评价的方法，并保留培训记录。 3公司应正确开展风险评价，选择风险矩阵分析法（LS）法针对辨识的危险