2023年监理工程师进度投资质量控制目标控制土建三控集训面授考点重点知识总结.pdfVIP

2023年监理工程师进度、投资、质量控制（土木建筑工程）考前集训资料 一、建设工程进度控制部分 考点1：影响进度的因素分析 （2023必考1-2分）★★★★★ （1）业主因素。如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或 所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。 （2）组织管理因素。如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达 失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使 参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。 【例题1】（2012）下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的是( )。 A.地下埋藏文物的保护、处理 B.合同签订时遗漏条款、表达失当 C.施工场地条件不能及时提供 D.特殊材料及新材料的不合理使用 【例题2】（2014）在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是（ ）。 A.临时停水、停电 B.合同签订时遗漏条款或表达失当 C.未考虑设计在施工中实现的可能性 D.施工设备不配套、选型失当 考点2：进度控制的措施和主要任务 （2023必考1-2分）★★★★★ （一）进度控制的措施 1.组织措施 进度控制的组织措施主要包括：（记忆口诀：和人、分工、制度有关） （1）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员及其职责分工； （2）建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络； （3）建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度； （4）建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等； （5）建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。 2.技术措施 进度控制的技术措施主要包括： （1）审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工； （2）编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制； （3）采用网络计划技术及其他科学适用的计划方法，并结合电子计算机的应用，对建设工程进 度实施动态控制。 3.经济措施（了解） 进度控制的经济措施主要包括： （1）及时办理工程预付款及工程进度款支付手续； （2）对应急赶工给予优厚的赶工费用； （3）对工期提前给予奖励； （4）对工程延误收取误期损失赔偿金。 4.合同措施 进度控制的合同措施主要包括： （1）推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工； （2）加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现； （3）严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入 合同文件之中； （4）加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方 法； （5）加强索赔管理，公正地处理索赔。 【例题3】【2021】监理工程师控制工程进度应采取的技术措施是（ ）。 A.编制进度控制工作细则 B.建立工程进度报告制度 C.建立进度协调工作制度 D.加强工程进度风险管理 【例题4】【2019】在工程项目实施阶段，项目监理机构及时为承包商办理工程预付款属于项 目监理机构在进度目标控制中采取的（ ）。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 【例题5】（2017）建立进度控制目标体系，明确建设工程现场监理组织机构中进度控制人员 及其职责分工属于监理工程师实施进度控制的（ ）。 A.组织措施 B.技术措施 C.经济措施 D.合同措施 考点3：建设工程实施阶段进度控制的主要任务★★★ 1.设计准备阶段进