连锁店的财务管理.pdfVIP

加盟店的财务管理 每一个加盟店都必须建立和健全现代企业财务管理制度，即本着责、权、利相结合的原则，简明 帐目环节，规范工作流程，充分采用计算机管理，严格内部考核制度，实行统一核算制度。通过 动用财务手段对连锁企业的各个部门，企业经营的全过程，商品进、销、存的每一个结算环节进 行监督、检查和控制，充分动用销售时点管理系统和管理信息系统对企业的经济效益进行分析， 判断出哪些是企业的长期效益和稳定效益，哪些是企业的短期效益和虚假效益，哪些是降低成本、 减少费用的因素，哪些是增加利润、提高效率和效益的手段。从而为决策层提供及时、准确、务 实的财务分析，达到依法自主理财、约束企业经营行为