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关于XX工业园管理方案
针对XX 工业园项目目前的特点和工作的难点,
确定在管理工作上的四个重点:
1、首先树立工业园物业的整体形象,园区形象控制、公共设施
设备的管理、治安和交通的控制,管理服务人员行为规范等专业管理
的融合,塑造工业园区的开放、高效、安全、规范、专业等整体想象
吸引厂商投资。
2、其次确保控制因管理原因造成的治安、消防等事故的发生率。
以管理经验来看,治安和消防状况的好坏是物业使用人衡量物业管理
效绩的关键,工业物业也是如此。所以我们应做到对内的准军事化管
理和对物业使用人(租户)的人性化服
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