辅助生产费用分配方法.pptx

;; 直接分配法;【课堂案例】广州大有建筑有限公司华东项目部承担赣龙铁路H标段的施工，为便于工程管理，项目部设一个搬运队和一个机械修理队辅助施工。 2009年6月，搬运队共计发生成本费用120 000元，其提供服务为：路基施工队100 000吨公里，隧道施工队120 000吨公里，机械修理队10 000吨公里，项目经理部20 000吨公里； 机械修理队发生费用80 000元，其提供服务为：路基施工队2500工时，隧道施工队2 000工时，搬运队3 000工时，项目经理部500工时。;（1）对外供应劳务数量： 搬运队的数量=250000-10000=240000（吨公里） 机修队的数量=8000-3000=5000（工时）;（2）费用分配率（单位成本）; 搬运队的分配率=120000÷240000=0.5（元/吨公里） 机修队的分配率=80000÷5000=16（元/工时）;（3）账务处理 借：工程施工——合同成本（路基队） 90000 ——合同成本（隧道队） 92000 ——间接费用（项目经理部） 18000;指将各辅助生产部门直接发生的生产费用，先在辅助生产部门之间根据相互提供劳务、作业的数量进