7.建筑工程施工管理建筑施工组织
7.2施工技术管理
工程造价01质量计划管理02施工技术管理要点03施工质量检查与检验04质量问题防治
质量计划管理PART01
质量计划编制依据1.工程承包合同、设计图纸及相关文件;2.企业的质量管理体系文件及其对项目部的管理要求;3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范及有关施工操作规程;4.项目管理实施规划或施工组织设计、专项施工方案。质量计划编制者质量计划的主要内容项目质量计划应由项目经理组织编写,须报企业相关管理部门批准并得到发包方和监理方认可后实施。施工企业应对质量计划实施动态管理,及时调整相关文件并监督实施。(1)编制依据;(2)项目概况;(3)质量目标和要求;(4)质量管理组织和职责;(5)人员、技术、施工机具等资源的需求和配置;(6)场地、道路、水电、消防、临时设施规划;(7)影响施工质量的因素分析及其控制措施;(8)进度控制措施;(9)施工质量检查、验收及其相关标准;(10)突发事件的应急措施;(11)对违规事件的报告和处理;(12)应收集的信息及传递要求;(13)与工程建设有关方的沟通方式;(14)施工管理应形成的记录;(15)质量管理和技术措施;(16)施工企业质量管理的其他要求。
答案及解析题目下列不属于项目质量计划编制依据的是( )。A.合同、图纸文件?B.项目管理实施规划?C.施工组织设计、专项施工方案?D.工
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