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装饰公司 2011 年工作总结及 2012 年工作计划
辞旧迎新旧的一年即将过去,新的一年即将到来,现将 2011 年的工作虽存在的不
足做以总结,并对 2012 年的公司工作进行计划安排。
一、总结过去找出不足
过去的一年里我们取得了一定的成绩,但工作中也存在着突出的问题,主要表现
在以下几点:
(一)执行力不到位,使得一年的整体工作计划发展缓慢。
(二)缺少一名协调指挥、实施安排、检查督促工作的经理总监。
(三)人员结构整体年轻化、不稳定、流动性大。
(四)没有按工作流程执行,部门之间配合不够默契,团队凝聚力氛围不浓,员工的
信心丧
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