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世联—写字楼参谋业务经验分享版权声明：本文仅供客户内部使用，版权归世联地产参谋〔中国〕所有，未经世联地产参谋〔中国〕书面许可，不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的局部或全部内容。 写字楼开发工程必须关注的问题Question 世联认为成功的写字楼开发工程必须关注的关键问题2.基于竞争的片区分析1. 城市写字楼市场开展阶段的判断核心要点2.1 片区在城市中的占位2.2 片区间竞争格局2.3 工程与城市核心区的关系2.4 考虑城市整体规划的弹性和动态调整1.1 城市的经济开展水平和1.2 产业特点1.3 城市的总体规划1.4 城市写字楼市场的特点 3. 工程与企业战略的关系3.1 开发商的企业战略3.2 短期现金流与长期收益的关系3.3 跨越式开展与均衡式开展的关系3.4 利润导向和品牌导向的关系3.5 本工程与企业其它工程的关系 世联认为成功的写字楼开发工程必须关注的关键问题4. 产品策略5. 商业局部的开发策略核心要点4.1 工程核心价值点4.2 功能定位〔可以考虑包含公寓的功能〕4.3 开发次序4.4 写字楼与其它不同物业类型的关系5.1 商业物业的定位5.2 商业物业的规模与价值5.3 商业物业与写字楼的关系6.写字楼营销策略6.1 产品形象主题确实立6.2 启动营销策略6.3 渠道策略6.4 关键事件及