2021-2022年河北省保定市统考专升本管理学真题(含答案).docxVIP

2021-2022年河北省保定市统考专升本管理学真题(含答案) 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.激励过程的出发点是（）A.紧张感 B.目标 C.未满足的需要 D.不满意?2.关于PDCA循环，下列理解正确的是（）A.计划监测实施处理行动 B.监测计划实施处理行动 C.计划决策监测处理行动 D.计划实施监测处理行动?3.关于麦格雷戈Y理论的观点，以下说法错误的是（）A.Y理论的假设比X理论更实际有效 B.建议让员工参与管理 C.为员工提供富有挑战性的工作 D.和权变理论相对应?4.在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是（）A.法定性权力 B.感召性权力 C.惩罚性权力 D.奖赏性权力?5.从管理的有效性来看，管理者目标选择正确，并且充分利用资源以实现组织目标属于（）A.低效率/低效果 B.高效率/高效果 C.低效率/高效果 D.高效率/低效果?6.信息评估的关键在于（）A.信息精确 B.进行成本—收益分析 C.信息相关 D.排列有序?7.过分的集权有很多弊端，下列不属于其弊端的是（）A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情?8.在现实中我们通常能够看到这样一种现象：高校的校长多是某学科的学术专家，医院的院长多是某领域的医学专家。但是，有些技术能手却未能成为称职的管理者。对此，你的看法是（）A.就管理层次而言，越往上，技术技能越重要，越往下，人际技能越重要?B.搞技术的人往往不善于与人打交道，人际技能较弱，难以胜任担当管理之职?C.对高层管理者来说，最重要的是人际技能，技术技能和概念技能并不重要?D.就管理层次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技术技能越重要?9.领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是（）A.民主型领导 B.魅力型领导 C.变革型领导 D.事务型领导?10.通过分析反映资金运动过程的各种财务资料，了解本期资金占用和利用的结果，这属于（）A.质量分析 B.职工成绩评定 C.成本分析 D.财务分析?11.物以类聚，人以群分这一现象用下面哪一理论可以最适当地予以解释（）A.X—Y理论 B.非正式组织理论 C.需求层次理论 D.系统管理理论?12.决策的依据是（）A.适量的信息 B.全部信息 C.社会调查 D.专家意见?13.管理的核心是（）A.财务控制 B.战略制定 C.设计运行组织结构 D.处理人际关系?14.领导发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是（）A.民主放任型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.专权型领导?15.下列哪种道德观认为能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的（）A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.权利至上道德观 D.推己及人道德观?16.某企业生产某种产品，固定成本为16万元，单位变动成本为1万元，每台售价12000元，该产品的盈亏平衡点是（）A.60台 B.70台 C.80台 D.90台?17.管理信息系统中CRM、SCM系统分别表示（）A.人力资源管理系统物流管理系统?B.物流管理系统 供应链管理系统?C.供应链管理系统 人力资源管理系统?D.客户关系管理系统 供应链管理系统?18.某企业领导为了使企业管理水平得到快速的有效提升，聘请咨询专家进行方案设计。经过交流，由专家设计一个全新的管理模式，并准备在一个较短的时间内完成管理模式的更新。此做法属于以下哪种变革类型（）A.指导式变革 B.渐进式变革 C.激进式变革 D.借鉴式变革?19.提出只有当人们预期到某一行为能给个人带来有吸引力的结果时，个人才会采取特定的行动观点的激励理论是（）A.公平理论 B.期望理论 C.强化理论 D.成就需要论?20.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施（）A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情绪?B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计?C.进行思想教育，并进行积极的沟通?D.强调集体主义和奉献精神的企业理念? 二、多选题(10题) 21.管理人员选聘时需要作为主要考虑