- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全生产责任制考核制度
安全生产责任制是企业中最基本的一项安全制度,是安全生产、劳动保护管理制度的核心。根据安全生产的需要,公司制定了从总经理到岗位人员以及各部门的安全责任制度。为确保将安全生产责任落到实处,做到责任分明、各司其责,形成安全生产工作事事有人管、件件有着落的管理机制,特制定本制度,对安全生产责任落实情况进行严格考核。
考核职责1.1公司领导的安全责任制考核工作由公司安环部门负责。
1.2车间和班组长的安全责任制考核由各车间负责,考核结果报公司安环部门办公室。
1.3生产部人员的安全生产责任制考核由车间经理负责,考核结果报安环部门办公室。
1.3其它各部门人员的安全生产责任制考核由公司安环部门办公室负责。
考核形式
安全生产责任制按分工职责考核,实行季度考核、年度总评的办法,每季度五日前上报相应的主管部门。
考核标准
公司及各部门要牢固树立“安全第一”的思想,严格按照公司制定的《安全生产责任制》的要求逐项作好落实工作,把安全生产责任切实落实到位,确保不发生因责任制不落实而造成的事故。在责任制的考核上,采用百分制的形式,每项责任制的每一条款所占分数为一百除以条款数量。责任制考核,按照安全职责的履行情况及安全生产责任制的实现情况逐条评分,各条得分合计为总分,总分90分以上的为优秀,80-89分为合格,80分以下为不合格。
奖惩
各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果,每季度一通报,年终进行总评,考评优秀的由考核单位报相应主管单位研究给予奖励,考核不合格的由考核单位报相应的主管单位研究给予处罚。
对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成生产安全事故的由公司安全领导小组研究给予处理,构成犯罪的,对有关责任人移交司法机关处理。
总经理安全生产责任制考核记录
号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
贯彻安全生产法律法规,建立安全生产保证体系,建立健全本单位安全生产责任制
件,未1
完善的
寸国家安全传达贯彻的E建立公司己制定公司己组织编制扣5分,未公:
生产法律法规和地方政府规范性文扣15分,未及时传达贯彻的扣0分安全生产责任体系的10分
安全生产方针、目标的扣分
安全生产管理文件的扣0分编制不布的扣5分
1
5分
加强安全生产领导,依法建立适应的安全管理机构,签订确定岗位职责
分
E成立公司安全生产领导小组的10分
E与部门负责人签约确认安全生产责任的扣分寸安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣
1
0分
年度安全生产管理目标
亡事故
E能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大
扣30分
E能达到企业年度安全生产管理目标的扣分
伤3
0分
落实安全投入和教育培训
的扣10
培训的彳
E编制安全投入计划的扣分,未落实安全投入分
E编制教育培训计划的扣分,未落实安全教育
旧10分
1
5分
组织制定并实施本单位的事故应急救援预案
的扣10
分未能有/
E按上级有关部门的要求制定事故应急救援预分,发生事故未能实施事故应急救援预案恤
效组织季节性、针对性专项安全检查的0盼
案
1
5分
事故隐患或安全事故的处理与整改
发生事故未及时上报扣5分未保护好现场扣10分
发现事故隐患或发生事故后未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的掘分
1
5分
考核项目合计
100分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:年月日财务部安全生产责任制考核记录
号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
贯彻国家安全生产方针、法律法规
未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理定扣10分
规
10分
编制安全生产专项资金计划
未编制安全生产专项资金计划扣5分
1
5分
安全技术措施和劳防用品费用的管理
专项费用未做到审核把关扣0分;专项资金未落实扣15分
1
5分
安全生产宣传教育和人员培训费用的管理
宣传教育和培训专项资金未落实15分
1
5分
保管各类费用的发生的凭证
未做好保管各类费用的发生的凭证扣15分
4
5分
考核项目合计
1
00分
考核结果
处理意见
被考核人签字
考核人签字
考核日期:年月日安环部安全生产责任制考核记录
号
考核项目
扣分标准
应得分
扣减分
实得分
贯彻安全生产规程、规范、制度
上级有关安全生产规程、规范和规章制度未落实的扣5分,落实不及时
口公司安全方针1?的扣0分
、
15分
年度安全生产管理目标
亡事故
/能杜绝设备、火灾、泄漏等重大事故和重大
旧30分
/能达到企业年度安全生产管理目标的扣分
伤3
0分
组织安全生产检查识别与控制危险源
分未未对
/能组织日常安全检查的每次扣0分
/能组织定期或季节性专项安全检查的每次1扣
/能识别与控制危险源的每项扣0分
寸安全工作整改督导不力的扣0分
30分
事故隐患或安全事故的处理与整改
发生事1发提出整t
故未及时上报扣5分
您可能关注的文档
最近下载
- 地铁车站客伤处理.pptx VIP
- 2025活跃用户研究报告小红书平台.pdf VIP
- 丙烯腈催化剂产品技术标准要求2023年.docx
- 互联网传媒行业市场前景及投资研究报告:小红书,头部内容社区.pdf VIP
- 小学信息技术(信息科技)五年级全一册义务教育版(2024)合集.docx
- 小红书:高活跃度的生活分享社区,广告与电商业务加速推进-中信建投-202501.pdf VIP
- JTG-G10-2016 公路工程施工监理规范.pdf VIP
- 七年级地理上册 第二章 第三节 地图的应用教案 (新版)商务星球版.doc VIP
- 三菱电梯调试员内部培训机密资料(1).doc VIP
- 校园超市经营投标方案.docx
文档评论(0)