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设备维护保养的具体措施
为加强设备的润滑维护保养,我们需要从以下两个方面入手:强化基础,确立标准,建立机制;管理日常化,维护保养经常化。
首先,设备维护保养必须从基础管理抓起。我们需要量化设备维护保养指标,并确立工作标准和考核机制,以加大考核力度。我们采用设备管理的“五率”来体现,即设备“完好率、泄漏率、故障率、保养达标率、运转率”,以设备运转率为重点,确立了五项考核指标,并每月下发到各车间。我们围绕强化设备的维护保养制定了设备维护保养工作标准、工作责任制、事故责任追究制,建立班组、车间(处室)、公司“三级”考核体系。我们还将设备维护保养工作与设备管理中的重点和效益工资挂钩,并依据标准细化了
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