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动力锂电池项目 人力资源分析 目录 第一章公司简介4 一、公司基本信息 4 二、公司简介 4 第二章行业背景分析 6 第三章人力资源费用预算的审核 8 一、审核人工成本预算的方法 8 二、审核人力资源费用预算的基本程序 10 第四章劳动定额的修订 12 一、修改劳动定额的方法 12 二、劳动定额修订的步骤 12 第五章招聘评估指标的统计分析 15 一、人员录用评估 15 二、招聘成本及其相关概念 15 第六章甄选应聘人员方法 17 一、情境模拟测试 17 二、人格测试 18 第七章培训方法的选择与应用 20 一、企业员工培训与开发的各种方法 20 二、选择企业员工培训方法的程序 40 第八章基于培训需求分析的项目设计 44 一、基于培训需求分析的员工培训项目设计 44 第九章绩效考评指标与设计 52 一、基于不同维度的绩效考评指标设计 52 二、绩效目标设置的原则 55 第十章绩效考评方法 59 一、制订绩效改善计划的程序 59 二、结果导向型考评方法 60 第十一章员工福利管理分析 66 一、员工福利计划 66 二、福利管理的基本程序 68 第十二章薪酬体系设计的前期准备 72 一、薪酬管理的基本概念 72 二、薪酬体系设计的基本要求 83 第十三章最低工资保障制度 88 一、工资支付保障 88 二、最低工资的含义 92 第十四章岗位评价数据的处理 94 一、岗位评价所需信息来源 94 第一章 公司简介 一、公司基本信息 1、公司名称：xx投资管理公司 2、法定代表人：罗xx 3、注册资本：1450万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2014-6-4 7、营业期限：2014-6-4至无固定期限 8、注册地址：xx市xx 区xx 9、经营范围：从事动力锂电池相关业务（企业依法自主选择经营 项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批 准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的 经营活动。） 二、公司简介 本公司秉承“顾客至上，锐意进取”的经营理念，坚持“客户第 一”的原则为广大客户提供优质的服务。公司坚持“责任+爱心”的服 务理念，将诚信经营、诚信服务作为企业立世之本，在服务社会、方 便大众中赢得信誉、赢得市场。“满足社会和业主的需要，是我们不 懈的追求”的企业观念，面对经济发展步入快车道的良好机遇，正以 高昂的热情投身于建设宏伟大业。 经过多年的发展，公司拥有雄厚的技术实力，丰富的生产经营管 理经验和可靠的产品质量保证体系，综合实力进一步增强。公司将继 续提升供应链构建与管理、新技术新工艺新材料应用研发。集团成立 至今，始终坚持以人为本、质量第一、自主创新、持续改进，以技术 领先求发展的方针。 第二章 行业背景分析 动力锂电池是我国新能源产业链的重要分支，也是新能源汽车的 重要组成部分。目前，中国动力锂电池的两大巨头分别是宁德时代和 比亚迪。 从动力锂电池生产布局来看，宁德时代产能布局除了在福建、江 苏、青海、四川、广东外，还在德国拥有动力电池生产工厂。而比亚 迪在中国拥有重庆、深圳、西安、青海、长沙、贵阳和巴西的磷酸铁 锂电池工厂，共有七个电池生产工厂。 从动力锂电池装机量来看，2019-2021年第一季度，宁德时代的动 力锂电池装机量均领先于比亚迪，2021第一季度年，宁德时代动力锂 电池装机量12.22GWh，比亚迪的动力锂电池装机量3.00GWh。 从动力锂电池装机量市场份额来看，2019-2021年第一季度，宁德 时代的动力锂电池