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计划主管工作职责说明 方案主管需要在接到销售订单后，依据现有的工厂生产力量、物料库存状况和供应商的生产力量，总体评估是否能按时完成产品方案并反馈给销售部。下面我给大家带来关于方案主管工作职责，盼望会对大家的工作与学习有所关心。  方案主管工作职责1  1.规范操作流程，定期整理归档文件，以保证流程与实际操作相符;  2. 对MRP结果进行整体的核实，确认无误后通知物料员进行MPR的释放，要求并确保物料员按时释放MPR，并跟踪选购部准时下单;  3. 依据产品的月方案和物料状况每周制定滚动的月生产方案猜测，发给选购部制定具体的关键物资供应方案以保证生产和掌握库存，并跟踪分析