H0050-生产部组织机构及职责.pdfVIP

江苏 XXXXXX 有限公司文件 总经办发﹝XXXX ﹞00XX 号 生产部组织机构及职责 一、组织机构 厂长 厂长 生产助理 机修 生产助理 机修 生产线主管 质量检验 （统计等 生产线主管 （设备管理 质量检验 （统计等 （设备管理 二、生产部工作目标 1、安全 2、质量 3、效益 4、团队成长 5、环境改善 三、岗位职责 （一）、厂长岗位职责 1、理解公司目标和计划：盈利目标、安全目标、质量目标、发展战略目标； 2、细化分解公司目标； 3、建立生产部的组织架构，分工明确，团队成员职能明确清晰，目标分解下放； 4、跟踪、监督职责落实执行情况，目标计划完成情况；及时发现问题、分析问题，做出整 改和调整，确保各项目标如期完成； 5、促进团队人员不断提高岗位能力和素养，改进工作、作业方法；员工队伍团结、积极向 上，不断进步。 6、直接上级：总经理 （二）、生产线主管岗位职责 1、根据上级下达的阶段性目标和专项目标，组织实施； 2、选拔和培养生产线班组管理人员、团队骨干和设备操作手，目标分解、层层落实； 3、根据上级下达的目标，组织生产线按计划落实，发现问题及时协调解决，确保各项目标 如期完成； 4、对工作改善、效益提高，有责任有义务提出改善意见。 5、完成上级交代的其他任务； 6、直接上级：厂长 （三）、机修（设备管理）岗位职责 1、保障全厂设备、刀锯、水电气等满足供应； 2、根据生产部目标和计划的要求，确保生产安全、质量和效益的提升； 3、制定设备维修保养计划，并按计划执行； 4、培训设备操作人员，监督工人设备按章操作和维护； 5、定期巡查设备运行情况，设备生产质量情况； 6、节能降耗，排除浪费； 7、设备、工具、刀锯具规范管理，台账健全；维修房的 5S 管理； 8、公司安防设施检查维护； 9、完成上级交代的其他任务； 10、直接上级：厂长 （四）、生产助理（统计等）岗位职责 1、做好每天各岗位产量和用工情况报表统计，抄送公司相关管理人员； 2、负责原材料、成品仓库、生产辅料的经销存管理工作； 3、每月底产量汇总、考勤汇总和各类经销存报表交于财务部； 4、各类报表力求数字准确，分类明确，送交及时，为领导决策提供依据； 5、定期了解辅料库存情况，核实库存不足的物料，及时根据当前的生产需求，计划性的集 中请购，并跟踪请购的物料的回料，和请购的物料的跟催； 6、与销售部门沟通，做好生产下单工作，明确标注并传达给生产部交期和质量等各项要 求； 7、跟踪进度生产进度，及时通报，对于订单可能延期的作出预警； 8、对巡查和了解到的生产线产品质量问题，做到及时反馈； 9、完成上级交代的其他任务； 10、直接上级：厂长 （五）、质量检验岗位职责 1、掌握各工序的产品质量和技术要求； 2、经常巡回各生产线，及时观察和了解生产过程中原材料、中间品和成品的质量问题，与 车间员工共同研究解决，及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费； 3、负责公司产品入库和出售前的数量清点和质量检查工作； 4、协助做好产品质量保证体系的标准建立； 5、完成上级交代的其他任务； 6、直接上级：厂长 签发/ 日期： 江苏 XXXXXXXX 有限公司 X