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施工现场触电事故应急救援演练实施方案
在 2017 年“安全生产月”活动应急演练周期间,为应对突发事件的发生,检验项目部应急救援预案的科学性、可行性及可操作性,提高我项目部对事故应急救援的能力,有效处置突发事件,建立科学、有效、的应急救援体系,检验各应急救援部门的应急处置能力,做好本项目部的事故应 急救援演练工作,特制定本项目部人员触电事故的演练实施方案。
一、演练的指导思想和目的
贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,根据《中华人民共和国安全生产法》、《安生生产许可证条例》和中机电力新疆五五工业?热电联产项目部(总包)有关要求,为建立和健全我项目部突发事故应急救援管理体系,形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有力的应急系统,全面提升项目部应对突发事件和对抗风险能力。通过对设定突发事故的应急救援演练,检验我项目部应急救援预案的可行性和可操作性,提高项目部应急救援队伍的抢险救灾实战能力,提高项目部全体人员安全意识的同时,通过演练使项目部人员掌握应急救援运行程序和方法, 提高应急救援小组协调作战的能力。
二、演练安排时间:2017 年 6 月 23 日星期五中午 12:00 分开始,预计下午 12 点 00 分结束。演练地点:2#主厂房工地施工现场。
三、参加演习的部门及主要人员:
1、上级安全管理部门:总包派相关技术人员临场观摩指导。
2、施工单位:甘肃一建五五工业?区热电联产项目土建二标段安全机构成员及相关参加演练人员。
3、监理单位:新疆?仑监理公司五五工业?热电联产项目部派相关人
员临场观摩指导。四、组织领导:
1、总指挥:高 屹
2、指挥组成员:王仁绪
3、现场指挥:梁祯
4、通讯组组长:吕占彪
5、救护组组长:韩红兵、彭树明
6、抢险组组长:邓继斌
7、警戒组组长:刘 鑫
8、后勤、勘察组组长:黄彦杰
9、方案、资料及评估组组长:韩红兵五、演练前准备工作:
1、项目在开工前编制了生产安全事故应急预案,成立了以项目经理为组长的应急救援指挥小组,成立了通讯组、救护组、抢险组、警戒组、后勤勘察组和方案资料及评估组,并向全体人员传达,并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了应急救援基本知识和相关技能。
2、根据项目部生产安全事故应急预案,准备相应的抢险物资:救护车一辆、担架一副、医药箱一只及急救药品,铁铲、十字锹等挖掘工具,挡 泥板、木桩、钢质或木质支顶;警戒隔离带、袖套(治安、救护、指挥)。并对器材的完好及安全情况进行检查。所有参加人员必须按规定穿戴个人 劳动保护用品,如工作服、安全帽、手套等。
3、确定由项目经理作为现场指挥;通讯组负责各个时段的通讯联络畅通;警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外;救护组
负责事发后的模拟急救以及与医院的对接;抢险组负责事发后的应急抢险的实施;后勤、勘察、评估组负责抢险物资的调配、运输,演练过程的环境勘察、事后的预案可行性评估、记录。
4、由项目部综合办公室为主组成资料组拍摄图片、进行摄像,做好资料搜集和整理。
5、演练前召开各组负责人碰头会,明确各自工作职责内容,参演人员注意事项,演练程序及具体内容。
六、演练简介:
施工现场的施工人员在焊接拉杆时因电缆磨损绝缘层发生触电伤人事故,项目部随即启动应急救援程序,通过对触电受伤人员的抢救过程,检验如何保证传达,预案成员如何履行职责,最后达到演习目的。
七、演练程序安排
(一)参加演练人员准时就位,在五五工业?热电联产项目指挥部办公楼集中, 演练各责任组组长开会开演练前准备会议。
(二)各组汇报准备情况及人员到位情况。
(三)后勤工作人员对现场进行清理,观摩演练活动的相关人员进入观摩区。
(四)协调组清点人员。
(五)总指挥宣布演练注意事项。
(六)总指挥宣布演练开始,各演练小组按下列程序开始演练工作。1、现场工作人员模拟在操作机械的过程中因受到电击而倒在地上。
2、设定的人员发现有人受到电击,立即大声呼叫。
3、施工项目部的其他人员立即向项目安全员和施工现场的电工报告。
4、项目安全员立即通过电话上报项目部经理,同时汇报事故初步情况, 施工现场的电工和医护人员立即前往事故现场抢救受伤人员。
5、项目负责人接到报告后立即通知公司的安全管理部门及公司领导, 同时组织施工现场应急救援人员对触电受伤人员进行抢救的工作。
6、企业领导接到通报后,立即启动本企业的应急救援预案,各部门人员立即按公司应急预案的救援程序出动并调动预案规定的抢救物资前往事故现场。
7、项目负责人在向公司报告后模拟拨打医疗求救电话 120 请求医疗部门增援。
8、公司应急救援小组到达事故现场后立即按照已制定的救护程序开展抢救工作,重点演练以下项目:
触电受伤人员的救护方法(包括如何脱离电源、受伤人员发生晕迷时的救护方法、受伤人员停止呼吸时的
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