2023年一级建造师项目管理考试真题及复习资料解析.docx

2023年一级建立师项目管理考试真题及答案解析 一、单项选择题(共70题，每題1分。每題的备选项目中，只有一个最符合題意) 建设项目工程总承包的项目管理工作主要在项目的()? 决策阶段、实施阶段、运用阶段 B-实施阶段 设计阶段、施工阶段、保修阶段 D、 施工阶段 【答案】B 【解析】建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。参见教材P14. 下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中，起确定性作用的是0。 人 方法 工具 组织 【答案】D 【解析】系统的目标确定了系统的组织，而组织是目标能否实现的确定性因素，这是组织 认的一个重要结论。参考教材P17. 管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节可以运用0。 项目组织设计文件 项目任务分期表 工作任务分工衰 管理职能分工描述书 【答案】D 【解析】管理职能分工由多个环节组成，包括提出问题、筹划、决策、执行、检査。参见 教材 P30-31. 下列建设工程项目决策阶段的工作内容中，属于组织策划的是(). 业主方项目管理的组织结构 生产运营期经营管理总体方案 编码体系的建立 实施期组织总体方案 【答案】D 【解析】决策期组织策划：决策期的组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程、实 施期组织总体方案、项目编码体系分析。参见教材P39。 建设项目工程总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建设生产过程的(). 组织柔性化 组织集成化 组织扁平化 组织高效化 【答案】B 【解析】建设工程项目总承包的基本动身点是借鉴工业生产组织的阅历，实现建设生产过 程的组织集成化。参见教材P42. 釆纳施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量限制由0进行. 施工总承包单位 施工总承包管理单位 业主方 监理方 【答案】B 【解析】釆纳施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量限制由施工总承包管理单位进 行。参见教材P45. 依据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2024),项目管理规范应包括项目管理规划大 纲和()两类文件。 项目管理支配 项目管理实施细则 项目管理操作规则 项目管理实施规划 【答案】D 【解析】《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型：项目管理规范应 包括项目管理规范大纲和项目管理实施规划两类文件。参见敎材P48. 编制施工组织总设计时，在施工总进度支配确定之后，才可以进行的工作是()? 拟定施工方案 确定施工的总体部署 编制资源须要量支配 计算主要工种工程的工程量 【答案】C 【解析】施工组织总设计的编制通常釆纳的程序如下：1.收集和熟识编制施工组织总设计 所须要的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调査探讨;2.计算景要工种工程的工程 量;3.确定施工的总体部署;4.拟定施工方案;5.编制施工总进度支配;6.编制资源需求量支配;7. 编制施工打算工作支配;8.施工总平台图设计;9.计算主要技术经济指标。参见教材P55. 当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般釆纳 (). 单价合同 固定总价合同 变动总价合同 成本加酬金合同 【答案】D 【解析】施工总承包管理模式下，一般采纳成本加酬金合同。参见教材P279. 10依据《建设工程平安生产管理条例》，下列施工起重机械进行登记时提交的资料中属于 机械运用有关状况的是(). A制造质量证明书 B起重机械的管理制度 C检验证书 D运用说明书 【答案】B 【解析】其余三个选项都属于生产方面的资料。参见教材0214. 11.施工项目年度成本分析的重点是()。 通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实状况 通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径 通过实际成本与支配成本的对比，分析成本降低水平 针对下一年度进展状况，规划坷实可行的成本管理措施 【答案】D 【解析】年度成本分析的内容，陈了月（季）度成本分析的六个方面意外，重点是针对下一年 度的施工进展状况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现 参见教材P108o 12假如一个进度支配系统由总进度支配、项目子系统进度支配、项目子系统的单顼工程进 度支配组成。该进度支配系统是由（）的支配组成的支配系统。 A不同功能 B不同项目参与方 C不同深度 D不同周期 【答案】C 【解析】有不同深度的支配构成的逬度支配系统包括:总进度支配、项目子系统进度支配、 项目子系统的单项工程逬度支配。参见教材P111 由分部工程双代号网络支配如下图所示，则工作C的自由时差为（）天 A.1 B.2 C.3 D.O 【答案】D 解析：依据自由时差公式，FFjj=ESjk-ESjj-Djj=6-0-6=0 建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量支配阶段的主要任务是（） A明确质量目标并之低昂