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2023-05-25 发布于江苏
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项目成本管理制度.docx

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项目成本管理制度项目成本管理制度一、总则为规范项目成本管理工作，提高成本管理水平，降低项目施工成本，提高经济效益，本制度按照国家有关法律、法规、公司有关文件制定。各项目是施工项目成本管理的中心，各项目经理为施工项目成本管理的第一责任人。在本项目内按分级归口管理原则实行成本管理责任制，做到人人关心成本，事事讲究成本。严格遵守国家和公司的有关规定，不得扩大和超过成本开支范围和费用开支标准。财务人员有权监督和劝阻违规成本、擅自提高费用标准、扩大开支范围的行为。并有权拒绝支付，并有权向本项目经理、上级财务主管直至公司领导报告。各项目成本管理的工作程序依次为：进行本项目的成本预测，编制项目