项目部财务管理制度.docxVIP

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项目部财务管理制度 项目部财务管理制度 为加强项目部的资金管理,严格财务开支手续,规避风险,控制成本,促使项目部财务管理工作制度化、程序化、规范化,特制订本制度。 第一章 财务开支管理 一、财务开支计划 为了合理制定实用的财务开支计划,项目部经理应及时组织施工员、财务、技术、预算、采购、办公室等负责人制订《项目部资金预算需求计划表》,并提交公司总经理和财务总监审批备案。财务开支应按以下顺序进行: 1. 计划工程进度用材料款。 2. 计划工程进度用机械设备租赁费。 3. 劳务施工队的工资。 4. 项目部管理人员的工资。 二、财务开支进度管理 项目部的财务开支必须在计划内执行,由项目部经理全权审

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