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后勤仓库管理工作年终总结 后勤仓库管理工作年终总结1 1、仓库卫生 仓库作业量大，容易积累灰尘。所以每天要清理仓库，清洁 地面，保持卫生。创造一个整洁的仓库，在良好卫生的工作环境 下工作。 2、仓库设备管理 仓储设备是省力省时的有利工具，要做好日常的清洁保养， 清理轮子中的杂物，保持其顺利使用，发现隐患及时报修。 3、入库 严格做好材料的质量及数量的验收工作。按合同或订单的要 求，对已到材料立即进行外观质量、数量验收，并做好记录。发 现问题及时汇报，立即整改。并提醒采购人员及时索要发票。如 发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办理退、换 货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了不符合、 不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资起到物尽 所用。 4、材料保管 物料分类摆放，合理安排材料在仓库内的存放次序。按照材 详细注明物料名称、型号、规格、数量等。认真执行低成本高效 益的管理方法，购买时做到货比三家，询价问价，择优选取，优 中选优。 二、入库 规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备， 减少资金占用。对所有需要的.材料物资，严格验收，经材料提报 人认真核对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方办理入库 手续，如发现所采购入库的物料物资不符合规定要求，则及时办 理退、换货手续。通过严格筛选和层层把关的认真管理，杜绝了 不符合、不合格和质量差的材料物资入库，使所购买的材料物资 起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本 增效。 三、材料保管 物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混 和乱堆，保持库房的整洁。随时对仓库材料物资进行点清，做到 帐、物、卡三者相符，并在物料登记卡上详细标明进货日期、数 量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。 落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存 物料完好无损。认真做好库存物料清点、统计，及时更新各类台 帐，做到账、卡、物相符。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、 急合理提报材料物资申请计划，严格压缩库存。保证库存报表的 上交时间和数据的准确性，真实性。 四、材料发放 严格执行《仓库管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。 对所领取、发放的每件材料、物资，须经项目部领导签字确认后， 才进行发放，并严格签字手续，询问用途、用量，严防材料物资 的浪费和丢失。做好后续跟踪事宜，配合生产及时做好退、补、 换工作，保证生产正常顺利开展。 五、仓库管理目标 在总结经验的基础上，也找出了材料管理的不足，下步对仓 库材料物资的管理中争取做到以下几点。 1、时时做好仓库的6s工作，保持环境整洁，所存放的物料 井然有序。 2、为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每月进行一次 自盘，做到随时检查和整理，消除隐患，压缩库存避免积压现象。 3、加强与各岗位的沟通，吸取好的建议，为生产做好服务， 确保生产正常运行。 4、严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物相符。 料种类、规格型号摆放、堆码，杜绝混和乱堆，保持库房的整洁。 随时对仓库材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者相符。随时 检查、掌握库存物料情况，做到先进先出。认真做好库存物料清 点、统计，及时更新各类台帐，做到账、卡、物相符。积极配合生 产需要，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的准确 性，真实性。 5、材料发放 严格执行物料发放管理规定，勇于坚持原则，保证材料数据 的准确性，坚持做到先进先出原则。严格审批手续。对所领取、 发放的每件材料、物资，须经领导签字确认后，才进行发放，并 严格签字手续，严防材料物资的浪费和丢失。 6、报表的制作 (1)、每周统计发货规格和数量，并制作表格报领导，月底统 计盘点表报财务和有关部门。 (2)每月制作盘点表，报财务和生产部负责人。 (3)对每批出售的成品进行箱号的登记并发给销售。 (4)根据仓库平面图，明确仓库物品摆放位置，缩短了物料的 寻找时间。 7、在工作中严格要求自己，做好仓库的管理，货物的入库, 日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的管理，防止不必要的 损耗发生，有效的利用库存面积。 后勤仓库管理工作年终总结2 时光飞逝，弹指之间，20一年已接近尾声，回首过去的一年， 内心不禁感慨万千。时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为制造行业，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的 要求应不断提升，对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以 控制。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们 的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公 司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理 方面做了应尽的责任。 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须 面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋