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个人述职报告 2019 年在领导和同事们的大力支持下、在施工单位的积极 配合下，顺利开展并完成了一年工作。一年来，修井岗全面完成 了各项业绩指标,井控安全环保事故为零，工程质量达标。就本 年度的工作情况作出总结如下。 一、主要工作完成情况 1、井下作业监督情况 2019 年完成措施作业*井次，完成检泵*井次，施工现场检 查累计查出问题*项，查出问题整改率 100%。累计组织开展井控 演练*次，主要是针对外协队伍开展，通过井控演练，进一步提 升了外协队伍施工人员对井喷事故应急反应能力。实现了井控安 全环保零事故。 2、井控安全管理情况 组织开展井控安全自查工作*次，迎接油田公司井控专项检 查*次，迎接集团公司体系审核*次。通过加大自查整改力度，确 保了井下作业井控安全及环保安全，将井控细则相关要求落到实 处。 3、违章处罚情况 2019 年在组织开展井下作业施工现场井控及安全检查过程 中，对于检查出的问题，对相应的承包商进行了罚款及施工队伍 进行了停工整改处罚。全年一共开具了*份罚款单，累计罚款金 额*元；全年开具了*份停工整改单。 二、2019 年工作亮点 1、严抓承包商管理，重点做好井控安全工作。 增加联合检查频次，时刻敲响井控风险警钟。2019 年全年 组织开展了*次联合检查工作，累计下发了*份问题整改单，开具 了*份停工整改单，分别对*支队伍做出了停工整改的处理。通过 加大井控专项自查自改工作力度，对各施工队伍在井控安全管理 方面起到了警示作用，使得承包商的管理和施工人员井控安全意 识得到不断提升。 2、把好关键工序监督关，确保作业质量达标。 结合日常监督检查，重点抓好入井工具是否符合设计要求， 抓好入井杆管卫生及检查，将质量监督做细做扎实，做好冲砂、 试压、下封、下泵等关键工序的旁站监督，切实督促承包商队伍 做好施工质量把关工作，保障了全年工程质量达标。 3、严抓作业现场环保，实现井下作业清洁发展。 2019 年按照厂里要求，在工程设计中增加了打开井 口前进 行热洗井工序，有效避免了起钻过程中油污的产生，全年外协* 个施工队伍累计产生油泥砂约*吨，比2018 年减少了*吨。另外 井下作业防渗膜全部替换成了可重复使用防渗膜，避免了防渗膜 二次污染问题。重点抓油泥、污水落地及含油设备落地，加大处 罚力度，有效避免了污染事件的发生。通过一系列有效举措，全 年实现了油泥砂量减半，环保事故为零的目标。 4、采取区块划分管理，井控安全责任得到落实。 2019 年划分了三个区块，每个区块都有本厂监督和外聘监 督专人负责，明确了井控安全责任人，使得井控安全分级责任制 得到有效落实。另外，通过划分管理，责任落实到井，从开工到 完井、从风险识别到风险管控、从现场措施到资料审核，每一口 作业井都有专人去进行监督落实，确保了井控安全。 5、加大演练抽查力度，不断提升应急处置能力。 2019 年全年累计组织*家外部承包商的*支队伍，开展了*次 防喷应急演练。对于演练不合格的队伍，责令其自行组织演练， 直到抽查合格为止。通过加大抽查力度，使得施工队伍各岗位对 防喷应急关井操作更加熟练，不断提升施工队伍的防喷应急处置 能力。 三、存在的问题 1、外部承包商队伍人员不稳定，各方面管理难度较大。 2、外部承包商部分设备老化问题严重，跑冒滴漏问题屡禁 不止。 四、下步工作安排 1、加大井控安全日常监督检查力度，对日常查出的问题要 严格按照整改要求和期限认真组织整改，同时落实好整改回访制 度，另外对严重安全隐患问题要进行严肃处理。 2、持续抓承包商设备维护保养工作。重点督促各队定期维 护保养修井机设备及井控设备，采取 日常巡查方式，重点检查井 控设备的完好性及开关灵活性，保证其可靠好用。 3、持续抓好承包商管理人员和重点岗位人员的管理工作。 督促承包商管理人员做好施工现场人员的安全知识和安全技能 培训工作，不断提升人员应急处置能力。 4、督促各区块监督履行好岗位职责，充分行使井控和安全 管理职能，对重点井重点工序要进行风险识别及风险提示，并做 好旁站监督，确保风险受控。 5、加强班组党风廉政建设，坚决杜绝监督人员吃、拿、卡、