2021-2022年广东省深圳市统考专升本管理学重点汇总（含答案）.docx

2021-2022年广东省深圳市统考专升本管理学重点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.根据领导生命周期理论，对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任，应选择（）A.授权型领导方式 B.指导型领导方式 C.成就导向型领导方式 D.参与型领导方式?2.某一快递公司在市区规划了30条不同的汽车路线，但是这些路线中会遇到概率不定的堵车现象，此时，快递人员选择最短时间内到达的路径的线路决策属于（）A.不确定型决策 B.风险型决策 C.确定型决策 D.以上都不是?3.X理论关于人性的认定是（）A.人性本恶 B.人性本善 C.善恶兼有 D.没有认定?4.赫塞和布兰查德将个体对自己的直接行为负责任的能力和意愿定义为（）A.上下级关系 B.关系行为 C.任务行为 D.成熟度?5.某一研发公司有多个同期在研的项目，这些项目需要公司不同专业职能的人员共同配合完成，在这种情况下，该公司适合采用哪种组织结构模式（）A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.动态网络结构?6.计件奖励工资制的提出者是（）A.吉尔布雷斯夫妇 B.甘特 C.泰罗 D.法约尔?7.领导的核心是（）A.协调 B.能力 C.控制 D.权力?8.领导者采取何种领导风格，应当视其下属的成熟程度而定。当其下属不愿也不能承担工作责任，学识和经验较少时,领导对于下属应采取（）领导方式A.指导型 B.推销型 C.参与型 D.授权型?9.低层决策多为（）A.战略决策 B.定量决策 C.常规决策 D.战术决策?10.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效益。因此，在企业管理中，无论是生产现场，还是管理层，都存在着很细致的管理分工。但是，近年来，管理界发现过细的劳动分工导致工人的厌烦情绪，同时管理层也存在严重的壁垒。对此应该采取何种管理措施（）A.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度，克服工人的厌烦情绪?B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计?C.进行思想教育，并进行积极的沟通?D.强调集体主义和奉献精神的企业理念?11.20世纪20至30年代，科学管理时代开始走向衰落，其衰落的标志是（）A.人际关系理论的产生 B.行为科学理论的产生 C.综合管理理论的产生 D.权变管理理论的产生?12.在组织文化的结构中，组织文化载体所处的层次是（）A.核心层 B.精神层 C.制度层 D.显现层?13.亨利·明茨伯格研究发现管理者扮演着十种角色，这十种角色可被归为三大类，下列选项中不属于这三类角色的是（）A.人际角色 B.信息角色 C.领导角色 D.决策角色?14.以下何种组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（）A.直线制 B.直线职能制 C.事业部制 D.矩阵制?15.为了达到组织总目标而采取的行动和利用资源的总计划，属于计划形式中的（）A.使命 B.目标 C.政策 D.战略?16.英文缩写TQC在管理学中的含义是（）A.全部质量数据 B.质量概况 C.全面质量管理 D.全部统计数据?17.以脑力劳动为主的管理人员的绩效评估适合采用（）A.品质导向型考评方法 B.行为导向型考评方法 C.效果导向型考评方法 D.客观考评法?18.亡羊补牢和未雨绸缪分别属于哪种控制类型（）A.前馈控制周期控制 B.前馈控制反馈控制 C.同期控制反馈控制 D.反馈控制前馈控制?19.集权的管理方式适用于（）A.成熟的组织 B.企业生产多种产品，且分支机构地域分布十分广泛 C.管理人员的素质普遍较高 D.组织发展初期?20.（）的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关A.生产导向 B.员工导向 C.权力导向 D.利益导向? 二、多选题(10题) 21.良好的细分市场应具有的特征包括（）A.可测量性 B.可接近性 C.可实现性 D.丰富性 E.竞争性?22.有关控制的必要性，包括以下哪几项（）A.环境的变化 B.管理权力分散 C.工作能力的差异 D.领导意志要求 E.员工的意愿?23.计划是（）A.面向未来的 B.现状的描述 C.面向行动的 D.过去的总结 E.赶不上变化的，所以没有用途?24.按照所借助的中介或手段划分，沟通可以分为（）A.口头沟通 B.书面沟通 C.体态语言沟通 D.语调沟通 E.电子媒介沟通?25.平衡积分卡的控制指标涉及的范围包括（）A.财务方面 B.客户方面 C.内部经营过程 D.学习和成长 E.竞争对手?26.扁平式组织结构的特征包括（）A.管理层级较少?B.