2022年福建省莆田市统考专升本管理学知识点汇总（含答案）.docx

2022年福建省莆田市统考专升本管理学知识点汇总（含答案） 学校:________ 班级:________ 姓名:________ 考号:________  一、单选题(20题) 1.关于组织冲突的避免，以下说法不正确的是（）A.对于非正式组织来讲，首先要认识到其存在是偶然的，应扼杀在摇篮里?B.对于直线与参谋，应该首先明确必要的职权关系?C.对于委员会，应该注意委员会人选的理论和实践背景?D.冲突可能发生在组织内部，也可能发生在组织之间，及时充分的信息反馈对解决冲突是非常必要的?2.采用函询调查的方式向专家征询意见的方法是（）A.头脑风暴法 B.德尔菲法 C.名义群体法 D.决策树法?3.把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是（）A.决策目标的影响程度不同 B.决策目标的多寡 C.决策条件（或称自然状态）的可控程度 D.后来决策与先前决策的一致性程度?4.开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）A.伯利·卡塔尔 B.杰伊·洛西 C.赫伯特·A.西蒙 D.威廉·大内?5.罗伯特·卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是（）A.技术技能 B.人际技能 C.决策技能 D.概念技能?6.邀请有关专家一起开会，针对预测的问题进行讨论，专家们各抒己见，对事物未来的发展情况做出判断，这种预测方法是（）A.专家会议法 B.专家意见法 C.头脑风暴法 D.征询法?7.领导者发动下属讨论，共同商量，集思广益，然后决策，要求上下融洽，合作一致地工作，这属于（）A.集权型领导 B.放任型领导 C.民主型领导 D.成就导向型领导?8.在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）A.人际关系差，任务结构复杂，职位权力强?B.人际关系差，任务结构简单，职位权力强?C.人际关系好，任务结构简单，职位权力弱?D.人际关系好，任务结构复杂，职位权力强?9.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（）A.分工原则 B.集权与分权原则 C.统一指挥原则 D.统一领导原则?10.只看员工的行为及其结果之间的关系，而不是突出激励的内容和过程，主张对激励进行针对性刺激，这属于（）A.ERG理论 B.需要层次论 C.公平理论 D.强化理论?11.可能会导致组织内部的近亲繁殖现象发生的是（）A.人员的自荐 B.人员的外部招聘 C.猎头公司推荐 D.人员的内部提升?12.下列不属于求解不确定性决策方法的是（）A.线性规划法 B.大中取大法 C.小中取大法 D.等概率法?13.巴纳德是哪个学派的代表人物（）A.决策理论学派 B.社会合作学派 C.社会技术系统学派 D.管理过程学派?14.按照领导过程中的思维方式，可以将领导者分为（）A.感召型领导者和专长型领导者?B.集权式领导者和民主式领导者?C.魅力型领导者和变革型领导者?D.事务型领导者和战略型领导者?15.组织变革的最直接感受者就是（）A.组织的员工 B.组织的法人代表 C.组织的高层管理者 D.组织的中高层管理者?16.金无足赤，人无完人体现在人员甄选上的原则是（）A.用人所长原则 B.因材器用原则 C.因事择人原则 D.人事动态平衡原则?17.对管理的理解，中西方学者有许多不同的看法。其中管理就是决策是哪位著名学者的观点（）A.泰罗 B.法约尔 C.孔茨 D.西蒙?18.能给行为影响所及的大多数人带来最大利益的行为才是善的，这是（）的观点A.功利主义道德观 B.公平公正道德观 C.权利至上道德观 D.社会契约道德观?19.不直接或在短期内影响组织的生存和发展，但对整个组织的运行起着重要作用，直接影响到组织战略目标实现的决策是（）A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.专项决策?20.一般认为组织文化有三个层次结构，道德规范和员工行为准则属于组织文化的（）A.精神层 B.制度层 C.物质层 D.核心层? 二、多选题(10题) 21.过分的集权有很多弊端，下列属于其弊端的是（）A.降低决策质量 B.不利于决策的统一 C.使组织的适应能力减弱 D.降低组织成员的工作热情 E.降低组织效率?22.下列不属于离职培训的是（）A.实习 B.教室教学 C.影片教学 D.模拟演练 E.见习?23.以下和企业管理人员需求量有关的因素是（）A.人员的流动率 B.组织的规模 C.企业的产品数量 D.组织发展的需要 E.组织的结构?24.关于非正式组织的论述，下列说法不正确的是（）A.管理者可以利用非正式组织促进组织目标的实现?B.非正式组织是非法组织?C.非正式组织只会对组织目标的实现起反作用?D.非正式组织不存在于正式组