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建筑施工企业财务流程及会计账务处理 1、企业性质为建筑施工企业集团，管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。 2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的 工作联系. 3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定,其中涉及税金交纳的部分 内容，具有该企业的特点，其他企业恐不具有参照意义。 4、此文为我工作中的一点总结，错漏之处欢迎各位视野网友砸砖。 XX建筑施工企业财务及相关业务流程一、材料业务流程 1、申购：每月初,由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量， 向公司材料部提出申请。 2、供应商的选择和评价：材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名 册,对达到要求的供应商评出相应等级,优先选择高等级的供应商,坚决杜绝不合格的供应商 参加投标和供货。按材料供应商建立采购信息档案,并对已验收的材料做好相应的标识,保证 各种材料的可追溯性。 3、采购:材料部收到项目部提出的材料申请后，按照交易额的大小采取招标、直接采购等方 式，向在册供应商进行询价,按照同质低价的原则决定供货商和供货数量. 4、验收：供应商送货至项目部，项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、 数量逐一核对无误后，办理入库手续并在验收单上签字,同时报经各项目部材料员签字确认。