勘察设计施工EPC总承包项目工作分解结构.docx

勘察设计施工EPC总承包项目工作分解结构.docx

  1. 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费95金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
勘察设计施工EPC总承包项目工作分解结构 工计划 在勘察设计施工EPC总承包项目中,工作分解结构是必不可少的。根据本项目的要求,我们拟定了以下的工作分解结构: 一级任务包括制定项目任务书、确定项目经理等。 二级任务包括项目相关人的需求分析、签订工程合同及备案、预付款和保证金等。 在启动阶段,勘察阶段和设计阶段,我们需要完成的任务包括勘察设备进场、勘察施工、勘察报告、施工图的复核、设计变更洽商策略等。 在施工准备阶段,我们需要完成的任务包括施工部署方案、技术文件准备流程、分项施工工艺等。 在施工阶段,我们需要完成的任务包括确认基准点、确认基准线、主体结构偏差等。 在项目部组建阶段,我们需要完成

文档评论(0)

jql8692 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档