2023年一级建造师项目管理密训资料.pdf

2023 年一 级建造师《建设工程项目管理》考前密训资料 知识点1．项目立项是项目决策的标志。选簦阶段管理工作主要任务．确定项目的定义。 包括确定项目实 施的组织，确定 和洛实建设地点，确定建设 目的、任务、指导思想及原则，确定和路实项目建设的资金，确定投资／进度／质量目标等。 知识点2．建设工程管理 涉及工程项目全过 程 （全寿命周期）的管理包括决策阶段管 理 （开发 管理）、实施阶段管理 （项目管理）、使甩阶段管理（设施 管理）。 知识点3.“工程管理 ” 涉及项目使用 期的管理方 的管理，工程管理是荎业性的管理。 知识点4． 设施管理物业篮产管理 （璧务管理／空间管理／甩户管理） 、物业运往管理 （维修／现岱化） 知识点5．建设工程管理工作是一 种增值服务工 作，其核心任务是为工程的建设和使用 增值。 工程建设增值确保工 程建设安全， 提高工程质量， 有利千投资（成本）、进度控制。工程使用（运行）增值确保工 程使用 安全， 有 利千狂保／ 荎熊 ，满足最终里产的使用功能有利于陛低工程运营成本．有利千工程维护 。 知识点6.“费用目 ” 对业主而言是投篮目标，对施 工方 而言是座坴 目标。 业主方 是建设工程项目实施过程的总堡应