二院安全管理体系.doc

渭南市第二医院眼科附配楼建设项目 安 全 管 理 体 系 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 陕西勇捷建设工程有限公司 2018年11月1日 本工程施工操作面相对比较集中，各工种交叉频繁。根据这些工程特点及难点，给施工生产带来的诸多不安全因素，我们将有针对性的采取有效措施，从防护技术及管理方面入手，建立健全安全管理体系，确保施工全过程中的安全生产，让业主放心、满意。 一、安全管理目标 施工过程中严格按国家及陕西省有关安全施工规范、规程组织施工，特殊工种按有关特殊工种操作规程操作，杜绝重大伤亡事故，减少一般事故，安全达标合格率为100%。 二、施工过程中危险性分析与控制内容 （一）、一般工程施工危险性分析 由于建筑业与其它行业有较大区别，具有产品固定，人员流动，露天高处、立体交叉作业多，建筑物变化大及形状不规则等特点，工作条件差，不安全因素点多面广且经常变化，因而危险性较大，加上大量农民工加入建筑行业，他们缺乏必要的安全知识和自我保护意识，增大了事故预防的难度。建筑施工生产过程中普遍存在的危险性主要体现为以下几个方面： 1、高处坠落。建筑施工是典型的高处作业，临边洞口多，易发生高处坠落事故。 2、机械作害。现代建筑施工，投入大量机械设备。一方面提高了工作效率，另一方面增加了建筑工人接触机械设备的概率，增大了机械设备伤害的危险性。 3、触电。由于建筑施工现场的用电设备全部是临时性的，用电设备工作环境差，作业频繁，移动性大，易导致触电事故的发生。 （二）、安全、平等控制内容 生产中所发生的事故一般都是由于物的不安全状态和人的不安全行为二者相关联而发生的。而且，管理上的不完善，则是造成这种不安全状态和不安全行为的间接原因。根据前述危险性分析和事故原理，我们从管理、技术及改善作业环境等方面来控制人的不安全行为、物的不安全状态和环境中的不安全因素，预防事故发生。 三、建立健全安全保证体系 （一）、安全保证体系的建立 为了做到安全施工，本工程建立以项目经理为安全第一负责人的保体系，成立安全防护管理小组，具体领导和负责本工地的安全工作。本工程安全保证体系如图。 项目经理 项目经理 安全生产领导小组项目总工生产负责 安全生产领导小组 项目总工 生产负责 财务预算组质量技术组供应组工程组 财务预算组 质量技术组 供应组 工程组 各专业施工队负责人 各专业施工队负责人 （二）、安全防护小组的组成 安全防护管理小组主要成员如下：项目经理为安全小组组长，安全员为安全小组副组长。 四、安全教育制度 （一）、安全知识教育：我公司对全体职工进行工地后须进行入场教育，定期进行安全思想教育，各种工种结合培训进行安全操作规程教育。外来务工人员和新工人要进行上岗教育，工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。 （二）、安全技术交底：对具体的分部分项工程及新工艺、新材料的使用要进行安全技术交底，每一次下达任务时以载人班组同时要进行安全技术交底，班组长每天上班对全班工人要进行上岗安全交底。要求各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具备有针对性，并有交底人与被交底人签字。 （三）、要求每一个参加施工的工人、管理人员都要认真接受安全知识的教育，接受安全领导小组的领导。 （四）、现场要有安全宣传标语，交通和安全出入口要有醒目的警示牌。 （六）、每一个参加施工人员要遵守现场的制定的各项安全生产制度。 现场施工的所有管理人员、工人，必须遵守现场的制定的各项制度。对照表中的内容搞好安全生产，杜绝一切事故的发生。作到安全生产、文明施工。 五、安全工作制度 （一）、每半月项目经理部组成召开一次安全工作例会，总结前一阶段安全生产情况，布置一下阶段的安全生产工作。 （二）、严格执行施工现场安全生产管理的技术方案的措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和措施。 （三）、建立并执行安全生产技术交底制度。要求各施项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须有针对性，并有交底人与被交底人签字。 （四）、建立并执行班前安全生产讲话制度 （五）、建立并执行安全生产检查制度。根据JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》的规定，项目经理部每半月组织有前人员进行联合检查，根据要查情况按“安全管理检查评分表”、“文明施工检查评分表”、“施工用电检查评分表”、评比打分，对检查中所发现的事故隐患问题和违章现象，开出“安全整改通知单”，各责任人应根据具体情况时间，定人员、定措施予以解决，项目部主管监督落实问题的解决情况。 （六）、建立机械设备、临电设施等设置完成后的验收制度，未经验收和验收不合格