新形势下工程招投标与合同管理问题分析及创新对策.doc

新形势下工程招投标与合同管理问题分析及创新对策 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文章简要： 2 文1：新形势下工程招投标与合同管理存在的问题及措施 2 2新形势下工程招投标与合同管理中所存在的问题分析 3 2.1尚未规范化的招投标行为 3 2.1.1招标单位中存在的问题 3 2.1.2投标单位中存在的问题 3 2.2有待发展的招标代理机制 3 2.3在合同管理中存在的问题 4 3解决工程招投标与合同管理问题的相关有效性措施 4 3.1对招投标市场进行完善以及合理性规范 4 3.1.1对招标市场进行合理化的规范 4 3.1.2激励机制的构建 5 3.2提升招标代理单位的监管力度以及招标文件的规范性 5 3.3加强招投标合同管理 5 3.4建立并完善投标保证金管理制度 6 4结论 6 文2：新形势下工程招投标与合同管理 6 一、当前工程招标与投标现状 7 二、新形势下工程招投标与合同管理 7 三、结语 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 新形势下工程招投标与合同管理问题分析及创新对策 文章简要： 本文探讨了新形势下工程招投标与合同管理存在的问题及措施。首先介绍了工程招投标与合同管理的概念和作用，指出了其在建筑工程中的重要性和必要性。然后分析了新形势下工程招投标与合同管理可能存在的问题和挑战，包括诚信缺失、资质不齐等方面，并提出了相应的解决方法和改进措施。接着，阐述了工程招投标与合同管理的关键技术和实践经验，如风险评估、合同管理等方面，并提供了相关案例。同时也讨论了工程招投标与合同管理在未来发展中的新形势、新需求和新挑战，如信息化管理、绿色可持续性等方面。最后，总结了工程招投标与合同管理存在的问题及其应对措施和作用，以期为该领域的研究和应用提供新思路和参考。本文旨在推动工程招投标与合同管理的创新和应用，提高工程质量和效率，为建筑行业的可持续发展做出贡献。 文1：新形势下工程招投标与合同管理存在的问题及措施 1导言 在工程的建设工作中，招投标工作体现出一定的公正性以及公平性。然而在工程招标与合同管理的实际工作中仍存在诸多困惑以及问题有待解决，企业只有使招投标管理工作得到强化，并且运用先进的管理方式使招投标工作与合同管理的质量得到提升，进而使招投标管理工作的预期目标得到实现。 2新形势下工程招投标与合同管理中所存在的问题分析 2.1尚未规范化的招投标行为 2.1.1招标单位中存在的问题 根据相关法律规定，招标工作的进行必须遵从公正、公开的原则，有关单位必须有效控制任何与招标工作相关的非法行为以及擅自行动，招标单位也不得与投标单位进行私下拉拢。但是，从招标工作的实际情况分析，有些招标企业并没有严格遵照法律法规，甚至出现弄虚作假、非法违规操作等状况。例如对大型工程肢解发包，使得原本资质及业绩都不足以达标的施工单位可以参与工程；此外还有招标标段设置不合理等问题，这都为招标工作带来了一些消极影响。 2.1.2投标单位中存在的问题 在招投标工作中，有些投标单位太过功利，通过对工程报价的控制，以及想方设法的偷工减料、控制成本或者低价中标的方式使其获得中标资格；有的招标单位和投标单位之间通过不正当的手段，对招投标事项相互窜通，进行围标以及串标；有的投标单位甚至采用合同的倒卖以及虚假欺骗的方式恶意中标，这些分包或者转包的方式都使工程的招投标工作丧失了其原有的公平性。 2.2有待发展的招标代理机制 当工程招投标中所应用的监管模式存在问题的时候，通常会使用过程监管，并且对应备案与登记，对一切不法行为进行查处。但是，在实际招投标工作中，往往会出现以下两种情况：第一，招标代理单位在文件中私自设置门槛，违反业主意愿。在招投标工作中，一些招标代理擅自行动，与潜在投标对象暗中沟通，为了谋求不正当的利益，在投标文件中私设门槛，这不但严重违背了业主的意愿，还使得招标的公平性遭到践踏；第二，招标文件的规范性。一些招标部门所编写的文件缺乏规范，并且质量较差，导致招投标的规范性受到了严重的影响。 2.3在合同管理中存在的问题 对于合同管理而言，其缺乏健全的管理体系，致使合同从内容的编写到双方的签署，再到内容的执行都没有实现统一化的规范，还可能会出现双方的矛盾纠纷。有的招标企业为了使自身的利益受到维护，不惜制定一些不合理的条款，使合同的公正性受到影响。双方矛盾的频繁出现以及合同中责任划分的不具体，使招投标过程中出现的问题得不到有效的解决，导致合约双方利益受到影响。 3解决工程招投标与合同管理问题的相关有效性措施 3.1对招投标市场进行完善以及合理性规范 3.1.1对招标市场进行