《管理会计实务》参考答案.docVIP

管理会计实务 主 编：丁增稳 周阅 副主编：单祖明 周婷婷 程四明 常志坚 高等教育出版社 目 录 项目一 管理会计认知 任务一 构建管理会计概念框架体系 任务二 构建管理会计职业道德体系 项目二 预算管理 任务1 预算管理认知 任务2 预算编制的方法 任务3 全面预算编制 项目三 成本管理 任务1 成本管理认知 任务2 目标成本管理 任务3 标准成本法 任务4 变动成本法 任务5 作业成本法 项目四 营运管理 任务1 营运管理认知 任务2 本量利分析 任务3 敏感性分析 任务4 边际分析 项目五 投融资管理 任务1 投融资管理认知 任务2 贴现现金流法 任务3 项目管理 项目六 绩效管理 任务1 绩效管理认知 任务2 关键绩效指标法 任务3 经济增加值法 任务4 平衡计分卡 项目七 管理会计报告与管理会计信息系统 任务1 管理会计报告的编制 任务2 管理会计信息系统 习题与实训 项目一 管理会计认知 任务1 构建管理会计体系 一、判断题 正确的有：1 3 4 5 7 9 二、单项选择题 1． C 2． B 3． C 4．C 5． A 6．B 7．C 8．B 9．B 三、多项选择题 1． ABD 2． ABC 3． ABCD 4． ABC 5．ABCD 6．ABCD 7．ABC 8．ABD 9．ABCD 10．ACD 任务2 构建管理会计职业道德体系 一、判断题 正确的有：1 2 3 6 7 8 10 二、单项选择题 1． A 2．C 3．D 4．D 5．C 6．B 7．C 8．C 三、多项选择题 1． AB 2．ABCD 3．ABC 4．ABCD 5．ABC 四、实训题 略 项目二 预算管理 任务一 预算管理认知 一、判断题 1.√ 2.× 3.× 4.× 5.× 二、单项选择题 1.C 2.C 3.D 4.D 5.B 三、多项选择题 1.ABC 2.ABC 3.ABCD 4.ABCD 5.AC 任务二 预算编制方法 一、判断题 1.× 2.√ 3.× 4.√ 5.√ 二、单项选择题 1.D 2.B 3.A 4.C 5.D 三、多项选择题 1.AB 2.ABD 3.BCD 4.ABCD 5.ACD 四、实训题 实训一 （1）以直接人工工时为分配标准，计算下一滚动期间的如下指标： ①间接人工费用预算工时分配率=50160/11400*(1+50%)=6.6（元/小时） ②水电和维修费预算工时分配率=41040/11400=3.6（元/小时） （2）根据有关资料计算下一滚动期间的如下指标： ①间接人工费用总预算额=（12100+12360+12600+11720）*6.6=114 412（元） ②每季度设备租金预算额=38600*（1-20%）=30 880（元） （3）计算结果填列表2-18中用字母表示的项目。 表2-18 2018年全年制造费用预算金额 单位：元 项目 2018年 2019年 合计 第2季度 第3季度 第4季度 第1季度 直接人工预算总工时（小时） 12100 （略） （略） 11720 48420 变动制造费用 间接人工费用 A 79 860 （略） （略） B 77 352 （略） 水电和维修费用 C 43 560 （略） （略） C 42 192 （略） 小计 （略） （略） （略） （略） 493 884 固定制造费用 设备租金 E 30 880 （略） （略） （略） （略） 管理人员工资 F 17 400 （略） （略） （略） （略） 小计 （略） （略） （略） （略） （略） 制造费用合计 171 700 （略） （略） （略） 687004 任务三 全面预算编制 一、判断题 1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.× 二、单项选择题 1.D 2.A 3.B 4.B 5.C 6.D 7.A 8.D 三、多项选择题 1.ABC 2.BC 3.ACD 4.ABC 5.ABCD 四、实训题 实训一 康达企业2018年度销售预算表 项目 1季度 2季度 3季度 4季度 全年 预计销售量（件） 2000 2250 3000 2950 10200 预计销售单价（元/件） 500 500 500