PMP章节练习题一题库(216道).pdfVIP

PMP章节练习题一题库(216道)--第1页 PMP 章节练习题一 1、一位熟悉的客户给项目经理打电话要求做一个小的变更来激活系统中的报表功能。考虑到 工作量很少,项目经理就通知开发团队执行了这个变更要求。在用户测试阶段,用户反映这个报 表功能无法满足他们的要求,标识为一个系统缺陷,要求项目团队予以修补。而按照用户要求修 补这个缺陷需要花费较大的人力资源。为避免这种情况,项目经理最初应该执行下列哪一项— —[单选题] A 让客户提出变更请求 B 在开发之前请开发人员编写详细的功能需求 C 应该拒绝这个变更,这是范围的增加 D 在开发之前让开发团队与客户仔细研究详细的需求 正确答案：A 2、某个项目正在施工过程中,项目经理接到客户代表的口头指示,要求把机柜的位置统一向后 挪动2米,以让出空间给客户新采购的另外一台设备。项目经理接下来应该怎么办?——[单选 题] A 根据客户的新指示来安装机柜,因为目前还没有安装,按照计划是下周才开始安装,因此不会 造成任何返工。 B 要求客户提交正式的变更请求 C 分析这种变更给项目带来的影响 D 为了响应客户的变更,需要修改图纸和相关文件,向客户提出相应的费用请求 正确答案：B 3、为了提升公司运作效率,年初公司决定启动一系列的项目。下面是项目管理办公室收到的立 项请求,其中哪一个项目可能无法获得立项批准——[单选题] A 向其他公司学习,改进当前的人力资源开放服务空间运作 B 建立中高层管理者的能力素质模型 C 增加客户教育使其理解公司操作流程,以降低客户对交货时间太长的投诉 D 建立组织项目知识库 正确答案：C 4、在定义活动期间,一名团队成员确定了一项需要完成的活动,但是,另外一名团队成员认为按 照项目章程的理解,该活动不是项目的组成部分,项目经理应该如何做?——[单选题] A 试图在团队成员之间达成共识 B 由项目经理来决定该活动是否包含在内 C 与最终客户进行商谈 D 与项目发起人商谈 PMP章节练习题一题库(216道)--第1页 PMP章节练习题一题库(216道)--第2页 正确答案：D 5、你们公司将要承担一个重要的新项目,目前合同尚未签订,但管理层要求你往下进行,并且为 项目配置了人员。此时,你应该怎么办?——[单选题] A 等待,直到最后时刻再这样做 B 向客户素要一份意向书 C 向管理层解释在此时这样做不合适 D 只开始收集个人简历,但不做出任何资金承诺 正确答案：C 6、你在管理一个包含多阶段的项目,在每个阶段开始,都需要验证前一阶段的假设和决策,以便 判断项目的商业需求是否依然存在。完成这一目标,你处于下列哪一个项目管理过程组?—— [单选题] A 监控过程 B 启动过程 C 收尾过程 D 执行过程 正确答案：B 7、项目执行阶段马上要开始了,项目经理要求所有项目团队成员或项目相关方参加开工会,这 个会议的主要目标是什么?——[单选题] A 允许将会议上的每个人介绍给团队,让每个人都了解谁在项目中负责什么工作 B 通过设定遵循项目计划的期望,确保达成对项目的共识 C 讨论并对项目目标和各项成果达成一致意见,以便能够更详细的定义项目范围 D 为确保没有遗漏任何重点,识别尽可能多的风险 正确答案：B 8、召开项目开工大会( Kick-Off Meeting)的适当时机是什么时候?——[单选题] A 完成初步计划之后,但要在执行之前 B 在项目经理有正面消息要分享时