销售总监年终总结.docxVIP

销售总监年终总结 销售总监年终总结 在忙碌的工作中，不知不觉迎来了新的一年。作为耘海益的一名员工，我深深感受到企业蓬勃发展的热情以及每位员工的拼搏精神。对于我们的企业来说，这一年是有意义的；对于我个人来说，这一年是有价值和收获的。只有不断总结过去，才能有新的未来和发展。感谢公司给我们这次总结的机会，让我们分享各自的收获，互相渗透成功的经验。 作为销售主管，我的工作核心是人员管理。经过半年的摸索和总结，我将人员管理分为两大类：制度管理和目标管理。制度管理是按照严格的制度执行管理来约束员工工作行为的一种管理方式。在短短的几个月内，我发现了许多问题。因此，新的一年里我将不断完善各种管理制度和方法，