- 1、本文档共4页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
学习目标知识目标:(1)了解企业和机构发展战略的重要性。(2)掌握发展战略的基本知识。(3)掌握养老机构战略制定知识能力目标:(1)学会制定企业战略的基本方法。(2)学会理解一个机构的发展战略素质目标:(1)为实现国家养老机构发展战略而奉献。(2)自觉实践所在养老机构的发展战略。
01养老机构发展战略
制定养老机构发展战略的基础01一制定发展战略的重要性(一)有利于把握养老机构发展的总体方向(二)有利于养老机构的战术和技术目标制定(三)有利于短期和中期发展计划制订(四)有利于增强市场竞争力二制定养老机构发展战略依据(一)养老机构设立的宗旨(二)国家的经济发展战略(三)地方政府的经济发展战略(四)养老机构的公司章程
制定发展战略的基本思路01一要提高对养老机构制定发展战略的认识由于我国施行市场经济的时间还很短,长期在计划经济和集中统一的领导下进行管理的时间较长,还没有充分认识到制定企业发展战略的重要性。二大中型养老机构制定发展战略的基本思路第一,熟悉和了解国家发展战略,学习和了解国家的法律法规和政策标准。第二,熟悉所在城 市的基本发展战略及行业的基本状况和要求。第三,吃透养老机构主要领导人的基本战略思想和经 营模式,以及企业文化传统。第四,组织写作班子,草拟写作提纲,反复修改,形成正式文件。
您可能关注的文档
- 养老机构战略 养老机构的定价因素与方法(养老机构运营管理).pptx
- 养老机构战略 养老机构的营销策划(养老机构运营管理).pptx
- 养老机构战略 养老机构发展规划(养老机构运营管理).pptx
- 养老机构人力资源管理 绩效指标设计 KPI绩效考核法.pptx
- 养老机构人力资源管理 绩效指标设计 绩效管理的流程.pptx
- 养老机构人力资源管理 绩效指标设计 亚当斯公平理论.pptx
- 养老机构人力资源管理 劳动合同内容 选人的标准.pptx
- 养老机构人力资源管理 人力资源规划 岗位分析的概念.pptx
- 养老机构人力资源管理 人力资源规划 岗位说明书.pptx
- 养老机构人力资源管理 人力资源规划 组织机构设计的原则及步骤.pptx
文档评论(0)